职场新人的迷思之一，认为只有自己能力特别强特别全面了才能升职。

但其实，这是个既不充分也不必要的条件。

晋升最重要的，是有机会。其次，是有一项突出的业务能力，拿过结果。最后，是管理能力基本在线。

所谓的机会，指的是有人希望你升。

比如你的+1为了对他的+1展示培养新人的成果，就会给你提名晋升，并且不遗余力地帮你准备和打点关系。

又比如你的+1高升了，需要一个人接手他原先这一摊子事。这时当然会选择一个信得过的人，给你升职，让你继续安心工作。不然换个缺少信任基础的人，管理成本过高，他也很心累。

也就是说，想要在职场上获得发展，需要让+1觉得帮你对他自己也有好处。

这个好处，可以是利益，也可以是情绪价值。

这两点，都跟狭义的“ 能力”不沾边。

有很多职场新人，花了大量的力气，在研究一些办公技能上，做一些所谓的“提升自己”，真的是南辕北辙了。

一个产品狗，或者一个程序猿，就算把office套件的各种深奥用法都掌握得烂熟于心，有用吗？能提升一丁点儿的产品指标吗？

还不如花点时间想想，有没有什么办法可以提升结果。