面试一位候选人时，学习到了一个周报/周复盘方法：团队周报画布（名字是我自己起的）。

它的核心就是，一个小团队的所有人，把周报放在一个大在线文档里面共同编辑，每个人填写大文档中的对应部分。所以这个大文档就像一个周报大画布。大文档的不同模块，包含每个人的个人工作，比如目标与进度、复盘、计划等，也包含组长填写的小组工作内容。

它的好处是，团队每个人可以看到其他同事的工作情况，1 信息同步很透明，知道其他人在做什么，全面了解整体进度；2 形成微妙的竞争态势，对个体的工作质量和周报质量都会有督促作用。上级对周报做出的 comment 和建议，也能够被所有人一起看到。