想做什么工作，一定要争取去一个以该岗位为驱动核心的公司。

很多年轻的朋友在找工作的时候，往往只会看公司牌子响不响、薪资水平高不高、岗位title好不好听等等。但却会忽视一个最关键的因素，那就是这个岗位，进到公司以后，属于什么定位。

一个岗位，在公司里，定位至少可以分两个维度：一是部门层面，是边缘部门，还是核心业务部门；二是工作性质，是支持性工作，还是营收主力工作。

先说结论，成长性和成就感最高的地方，一定是核心业务部门中，做营收主力工作的部分。

道理很简单，最挣钱的团队，最符合公司战略发展预期的团队，必然有最高的资源配置和重视程度，也必然有更多的机会。

这也是我在辗转颠簸之后，才慢慢体会到的。

当初第一次跳槽找产品经理工作时，我看中的，也是公司牌子是不是够响，技术水平是不是够高，团队是不是核心。

当时的面试官一阵画饼，说上面多么重视这个项目。结果进去之后发现，部门甚至公司，收入大头都是销售贡献的。

在一个靠销售驱动增长的公司，产品经理自然是说不上什么话的。销售带进来一个客户，想要什么功能，我们就得做什么功能。纯纯一个外包软件公司，根本不需要产品经理有什么创造性。

于是我来到现在以产品驱动增长的公司，感受瞬间就不一样了。慢慢磨产品，不被一些会偏离规划的商机诱惑，甚至可以拒绝销售的需求。有种翻身农奴做主人的感觉。

但相应的，如果是一个销售，在产品导向的公司里，也是不适应的。

毕竟，自己辛辛苦苦靠人脉和关系，拉到一个商机。结果后面的产品部门却说，这也做不了，那也做不了。谁不想骂娘呢？

同样的道理，可以扩展到研发、运营、主播、设计、猎头、律师、策划、投手……

限于篇幅，后面再展开讲讲：具体怎么在面试的时候识别出，某个岗位在目标公司里，是不是被重视。（敬请期待～）