Fridman 访谈 Perplexity 创始人、CEO Aravind Srinivas 的播客很棒，其中聊和谷歌竞争的部分非常有意思。

很多人把 Perplexity 看作 AI 时代的新搜索引擎，谷歌的挑战者。Aravind 的回答挺有意思。他给 Perplexity 的定义不是搜索引擎（Search Engine），而是答案引擎（Answer Engine）。

这个定义挺巧妙的，突出自己产品和 Google 的根本区别：不是打开搜索结果中的一堆链接列表寻找、学习，而是直接给出答案。这是最大的用户利益点。

Aravind 说自己并不一定要打败谷歌，Perplexity 和那些谷歌挑战者最大的区别是：不会试图在谷歌定义的游戏里去打败谷歌。他不想做一个改良版的谷歌，比如隐私保护更好、广告更少的搜索引擎。

想在搜索领域有所作为，最佳方式可不是重复谷歌做过的事，而是去尝试谷歌不想做的事。谷歌搜索引擎的商业模式是把链接和 Adwords 竞价紧密捆绑在一起，是非常伟大的商业模式，利润率也非常高。这方面没人能比谷歌做得更好。

Perplexity 带来最大的颠覆是对于用户交互界面的重新思考：为什么要像搜索引擎那样把 URL 链接放在用户界面最显著的位置？我们要把直接的答案放在最显著的位置。

现在的答案可能并不够好，或者会有 AI 幻觉这样的问题，但大模型将会变得更好、更高效、更便宜，幻觉也会越来越少。

Perplexity 的长期商业模式决定了他很可能不会像谷歌那样赚钱，但他仍然会是一家赚钱的好公司。现在公司是靠付费会员获得收入，并不急于卖广告。而 Netflix 尝试的付费订阅+广告的模式也可能是一个机会。

其实 Aravind 是Larry Page 和 Sergey Brin 的崇拜者，对他们有很深入的研究，甚至能背诵谷歌传记 In The Plex 中的段落。

他从谷歌身上学到的正是上面说的「不要靠做同样的事情和别人竞争」。谷歌创建的年代，其他搜索引擎都是靠文本信息的检索，搜索结果并不好。而 Larry Page 和 Sergey Brin 则转而关注链接结构，发明了 PageRank，一下成为搜索市场的垄断者。

作为迷弟，Aravind 还说谷歌兄弟之所以能做到这些 NB 闪闪的技术和产品，是因为他俩都有深厚的学术基础。这让他们和乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格这些辍学生截然不同。😂