单独写一条吧，我还挺“看好” Ilay 创立的新公司 SSI（Safe SuperIntelligence）。

因为在欧美社会里，这种 to G 公司比技术公司赚钱更容易，而且更直接，也鲜有风险。

to G 或 to ESG 公司的几种最直接的赚钱方式：
1. 立法咨询（在立法过程中，以第三方身份向法律编纂者提供行业内专业知识）；
2. 合规咨询（向企业和行业提供法律建议和治理者监管意图）；
3. 直接游说（帮着企业影响治理者思路）；
4. 社群连接（帮企业调解与非客户利益相关方关系-比如弱势群体）；

所以，以后 llya 的新公司以后在某种程度上就是 OpenAI 的上游了。

比起在一个技术公司内部做制衡性部门，纯外部的 ESG 公司立场更鲜明，只要卯足了劲干行业公司就行，不怕行业公司不买单。

打个最简单的比方，以后 OpenAI 花几十亿美金训练的新模型，SSI 花几十万美金组织一个关于种族偏见的蓝方攻击测试，然后就能出份报告让 OpenAI 花几千万来买修正微调方案。

和推进大模型技术本身相比，这甚至是个无本万利的 PMF 赛道，而且在欧美社会这完全不属于敲诈勒索，甚至不属于灰色地带，是彻彻底底的白道生意。

这种生意里唯一真正重要的资源是创始人自身威望，但 llya 是谁？被全球第一的 AGI 公司因太过重视道德而被踢走的技术伦理官，这个领域里还有比他在政府那边威望更高的人吗？

举个例子，游戏圈最近闹得沸沸扬扬的政治正确组织 Sweet Baby 就是这种独立 ESG 公司的典型，你看它踢到《黑神话：悟空》这块铁板之前有多少外国大公司给他们付费：微软、2K、V社、EA、华纳兄弟……

欧美数得上号的游戏公司基本都要找他们。

所以 Ilay 成立 SSI，我甚至觉得就是有点要让 OpenAI “敬酒不吃吃罚酒”的意思。