AI时代，战略更应该建立在「不变的事物」上。

“AI一天，人间一年。”

技术的快速发展，带来了肉眼可见的 fomo 情绪：大到害怕“没有为一个真正的AI时代做好准备”，小到害怕错过了某场AI主题的聚会……

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但如果只盯着过快的变化，必将带来巨大的消耗。

耗人的事多了，人的稳定性就变差，干出来的活，越来越有草台班子味儿；被滋养得少了，人也容易情绪化，随时可能会进入激烈的对抗。

越在这个时候，人越想找点出路：

“我要不要出去读个书，我要不要换份工作，我要不要今天能出去见人，我要不要企业马上转型，我要不要去利用好当下的热点？”

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贝佐斯曾说：“我经常被问到一个问题：「未来十年，会有什么样的变化？」

但我很少被问到：「未来十年，什么是不变的？」

我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”

所以，在 AI 时代，什么是不变的呢？播客里提到两点：

①对外：“回到市场最核心的趋势，产业最核心的问题上面，去解决所在的产业最核心的问题。”

②对内：解决上述问题的核心能力，以内心深处强烈的信念。

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如何将战略建立在「不变的事物」上呢？不妨从这些问题入手：

“假设未来我在这个产业所有的员工都是AI Agent，我应该带领这群AI Agent去解决我这个产业所有的问题的核心问题是什么？

如果我所在的产业只会留下一个人，我怎么配得上做这一个人？我自己最核心的能力又是什么？”

思考过程中，甚至不用考虑太多 AI 的事情，单纯去梳理公司的核心价值、核心问题，去梳理自己的核心能力，以及让自己安定下来去做那些长期的事情，就有可能带来意想不到的惊喜。

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而且，因为AI技术等的快速发展，这个惊喜，可能比想象中来的更快、更迅猛：

“这个世界每天都像英伟达一样，会变得越来越「极端」。所以只要你在做正确的事情，你会发现你不需要十年，就可能成功。

以前这个世界，是十年像亚马逊的股票一样，天天涨，涨十几年，涨到今天。

现在的世界，很像是英伟达的股票一样，十几年不涨，一年涨十年的钱，这就是高频信号带来的变化。

所以，你但行好事，在这个点上等着风口来，他自然会把你吹到一个你从来没有想象到的高度。这就是面对这个时代最好的策略。”