#自媒体本身是工具，不是行业，要介入某一领域深耕，要有深耕一个行业的产业理想

一毕业就做新媒体的这批人，很惨

这批人最大的也不过30出头

但人生已经没得选

从微信公众号，到短视频

一直都有年轻人逆袭，但一直都是少数而已

大多数从业十年，还只是个运营、编辑、编导等等

是被别人操的盘，被各行业用的兵

快钱也都多少蹭到了一些，有脑子的也发现，以后再也蹭不到了

主要是反复横跳各个行业，越做越会发现，教培行业团灭了，你还在帮教培人打造ip ，人家做了十年名师，换个壳子依旧是名师。

你在帮保险代理人打造ip ，人家虽然经过了去年的731，业绩差点归零，但人家做了十年，随时可以再来。

你在帮医生打造ip ，人家医生刚起步不够吃饭，二十年后已经成为了主任。深耕一个行业的人，都有着积累。

而新媒体，它不是个行业，只是个工具

最挣钱的是达达，参哥之类，我能称为MCN机构，还有头部博主而已

但做博主不是谁都行，割韭菜也不是谁都行啊，且死得快

达达声势浩大捞一年，完了

那时还有人总结，因为达达割穷人，所以穷人一定咬着她不放，要她死。还是割老板安全，老板不会因为三五万块钱就咬着不放

没想到啊，这一年都不到，割老板的参哥，还不是快被老板咬死了

本质上，MCN机构解决不了问题才是原因

想要开能解决问题的MCN ，那就得深入，最好是深耕一个行业，真的能边做边卖经验，花大力气陪跑，为最终转化负责。

这样的MCN机构，开了也是个繁重的活儿，一年能挣一百万都得偷着乐，交付难啊！对老板的事业像对自己的事业一样交付，这都没多少人愿意干

但不愿意干，也得这么干了

年头不好，老板的日子也不好过

那些大运营，离开了过去流量不要钱一样的时代，也找不到老板接盘了

所有人，不管是做MCN的，新媒体纯打工的，还是忽忽悠悠的大运营，都得找行业深耕了

要身体力行的用自己的积累，帮一个行业解决问题，从流量到私域全链条的解决问题，与行业融为一体，且不再转行

这才是出路