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Atta的企划观察室
1月前
🕺🏻 一个好的领导者知道如何战略性地“拍马屁”:

📚 来自Tim ferriss推荐 《克林顿战情室的12条胜选秘诀》

「如果你认为某些人是傻瓜,而你唯一的应对方式是贬低他们,那么你会变得非常孤独。

责骂别人很容易,但要带领那些可能一开始不理解你的人一起前进,则需要巨大的创造力、精力和领导力。

如果你真的很出色,也许有一天那个被你认为是傻瓜的人会理解你在做什么。由于你让他参与了这个过程,他已经认同了你的目标、策略和战术。

😊 这样一来,他不再是那个傻瓜了。他可能不是天才,但他不再是那个如果你没有耐心引导他就会变成的累赘,他已经从愚蠢中蜕变了。

如果你认为你的组织太专制,不适合这种讨好上级的方式,你就错了。

詹姆斯将这种理论应用在世界上最严苛的群体——美国海军陆战队——身上,结果竟然奏效了。

在海军战争学院的一次演讲中,他详细解释了为什么即使是军官也必须宽容愚蠢的人。在讲座结束后,不止一位历经战火洗礼的海军陆战队军官告诉他,他是对的。

在这个世界上,如果不与傻瓜打交道,根本无法生存。

这些海军陆战队员明白,做出决定是最简单的一环,让决定生效、坚持到底才是最困难的。在一个公司、一次战役或任何其他文化中贯彻一项决定,需要的不仅仅是一个人。

任何人都可以拉动一个杠杆,但要使事情发生,杠杆必须连接到绳索、滑轮、绞盘、起重机等各种机械装置。

无生命的物体没有能力抵抗或怨恨,忽视或破坏,但人类可以。因此,一个好的领导者会“让人们参与到过程中”。她用一种比金钱更有价值的货币来赢得他们的支持:时间和关注。

他让他们参与到过程中,使他们感觉被重视和有价值。所有这些都只是说明,一个好的领导者懂得如何战略性地“拍马屁”。

📖 《振作、忍耐、败后重来:来自克林顿战情室的12条胜选秘诀》
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