选择松弛

今天在公司发生了一场 diss battle ，我的团队跟另一个团队在配合上产生了一些分歧，导致业务推进的沟通成本非常高，于是我上周表达了对合作的失望态度，对方负责人约我准备文档上会沟通。

但是这个文档我一直没有写，因为我现在对于打工是一种懒得 battle 的状态，不是说不在乎，而是觉得挑刺、撕逼、打败对方这种方式并不能解决问题，我只想表达清楚我想要什么，然后了解对方想要什么，赶紧取一个共识就行了，内部的沟通对业务是产生不了很大帮助的。

我对这个会的预期没什么错，知道对方会准备一个很完善的文档，结果还真是，对方写了 5000 字，我写了 1400 字，对方针对各种 case 进行了截图、标注、排版、解释说明、把时间也都列了出来。而我一笔带过，只写了我想要什么样的配合方式。

当然某种意义上我可以理解，这毕竟是一场复盘会，要细致地展现过程才能客观的评估。但生活的事儿就是这样，可以但没必要。

结束之后我跟团队伙伴讨论，我说今天这个文档你们也都看到了，是因为我们在某些地方没达到基础的礼仪，所以被人录屏、截图、拉出来喷，但我并不认同我们也要这样对待别人。

一方面是精力不应该用在这里，应该用在思考业务上，如果不想思考业务，那就去休息，七点到了就下班，文档写得能表达清楚意思就可以，美观是个人选择，但我希望各位选择生活轻松一些。

另一方面是我不希望大家为了避免被录屏和截图而活得小心翼翼，在做到基本礼仪（包括但不限于不要临时拉会、拉会要提前发文档、散会发会议纪要）的基础上，剩下的还是按照自己的行事风格来工作就好，怎么舒服怎么来，即便你们被人截图了，吐槽了，从我的视角也不会怪罪大家，只要大家是基本礼貌的，出成果的，那我就以大家的个人意愿为主。

我始终觉得生活方式是自己选的，我们当然可以选择紧绷着来，步步为营小心谨慎在职场里面把自己的人设营造得天衣无缝；但我们也可以以目标为导向，集中精力达到目标，剩下的都用松弛和自然的方式来自然发生，这样我们也更快乐，而快乐才能带来创新，不是吗？

我记得从小的时候我爸做生意，我问过他一个逻辑：你有领导吗？
爸：有啊
我：那你领导有领导吗？
爸：也有
我：那你领导的领导有领导吗？
爸：没有了
我：那是不是说明他就是大王了？
爸：不是，还有人能管他
我：那是为什么呢？
爸：因为这个世界上总有人在你上面，总有人在你下面，永远没有一个人是无拘无束的

我当时没太听懂，那比如美国总统都已经当总统了，也会有人能管他吗？实际上是的，美国还分了各种院，各种派系，即便是总统也有人管。

我想表达的意思是，当我们处在“被人求”的位置时，如果我们能意识到我的位置是可以帮助别人的，那应当积极提供帮助，抓大放小。不然等我们处在“求人”的位置时，我们就推不动事情，因为我们将会被“以其人之道，还治其人之身”，这并不绝对，但人生是概率，而你堵我，我就堵你，这是大概率会发生的。