说一条暴论

我们一直学习的做产品，创业要满足他人的需求其实是错误的。

前几天和一个学弟聊，我说我做项目是从我自己喜欢的有趣的事情开始的，第一性原理，想解决一个命题。我的思路是我想做什么，而不是他人需要什么，我要为他人提供什么。我先考虑自己，不考虑其他人。他说你的境界太伟大了，我很疑惑🤣，后来我发现有可能中国商学院一直教的东西都是错的。做东西不要先考虑需求。

后来我和我下一期播客嘉宾Race聊，他说创业有两种，一种是艺术，一种是设计。满足他人需求，想着卖出去的是设计，而我们往往不教艺术，不教表达，我想要去做什么。而很多人没有办法做到Founder Mission Fit或者觉得做的很拧巴，没有Passion，往往是逻辑错了，总是把自我价值附身在他人上，第一性应该要先要满足自己。

我也迷茫过，沉迷于离我很远的用户，沉迷于怎么从他们口袋里拿到钱，这当然有价值，但是我发现我不喜欢靠信息差赚钱，我是Value-driven，而不是money-driven

我4月末在2050做分享，主题是《20岁，向宇宙发射信号》。我说对我来说，创业可能最重要的是build，但是it’s ok to build something nobody wants，产品看起来是给用户用的，但是有时候也是一种自我表达。我觉得年轻人更应该做“艺术”的思路，更应该做一些没事找事的项目，更应该做一些自己感兴趣的事情，即使可能他们没用。年轻人犯的最大的错误就是为一些神秘群体做一些产品

当然不是说，我们做产品应该理想主义，需求不重要。我的观点是年轻人，先不考虑需求的去做自己感兴趣的事情，跟着直觉走，不要被很多宏大叙事和他人需求限制。等做出来之后，产品会自己找到他的用户，吸引臭味相投的人，就像艺术品一样。等到做出来之后，年轻人我们再去想商业，需求，公司这些事情。

昨天即刻上我分享的一条来自Paul Graham给14，15岁年轻人分享的文章《How to Start Google》，里面说“如果创办苹果、谷歌或 Facebook 显然是个好主意，那么其他人早就这么做了。这就是为什么最好的初创公司是从不适合初创公司的项目中成长起来的。你并不是想创办一家公司。你只是跟随你的直觉寻找有趣的事情。如果你很年轻并且擅长技术，那么你对有趣事物的无意识直觉会比你对什么是一家好公司的有意识想法更好。”

大抵就是这个意思

所以年轻人，去勇敢的发射信号吧，在此之前不要考虑他人，不要考虑盈利，先问问自己内心的哲学，跟着感觉走，然后快速动手

Let‘s Spark！Let’s Hack！Let‘s build！