⭕ 做事，还是要由近及远

---

思考时可以由远及近，但是动作上还是要由近及远。近处着火了，当然是先救火。如果近处的火放着不管，先跑去跳广场舞，回来发现家都烧没了，以后再也没有跳广场舞的时间与心情了。

拿即刻来说，当我打开即刻，可以做很多动作，在这些动作里，排第一位的，就是发帖子，第二是为转发我的动态点赞，第三是回复评论，第四是打理笔记交流站圈子（包括浏览新增的投稿，点赞部分，以及挑几篇精选到圈子热门）。

这四个是我最该做的动作，如果还有碎片时间，再读读即友写的帖子，包括关注的动态流、动态广场、只看的动态流，快速浏览，看到好帖子，随手点个赞，有的会点一下一念 App 的按钮，一秒摘录，如果触发了我的灵感，就在 Dynalist 中记下闪念。

上学时，我们常说要“Work hard, Play hard”。在即刻上，我即是内容的生产者，也是内容的消费者，但首先是生产者。生产是 work hard，消费是 play hard。什么定义了内容生产者？就是持续发表，不发表，就不是生产者。

怎么衡量我在即刻上有没有 work hard 呢？一个是发帖数量，一个是被关注人数，一个是转发过 100 的帖子数量（转发数才是我内心定义的“精华”）。

以上仅以即刻举例，其他事情也是一样的。手头的一件件事情，踏踏实实做好了，未来会徐徐展开。

有人可能会说：你只关注眼前，不关注未来？只关注战术，不关注战略？

不是这个意思。对未来的关注、对战略的思考，都可以转化为一件件手头的、具体的事情。

比如我的笔记库里，有一份文件叫《人生源代码》，里面是专门务虚的，关注的都是原则、战略、未来，但是定期查看与完善这份文件，是我手头的事，通过维护这样的一份份文件，把远方的也转化为手头的，把抽象的落实为具体的。

---

👉 更多精华帖：m.okjike.com