这期采访里有个关键点： 我不确定 Joe Tsai 说阿里需要认识到自己的真正的客户应该是 平台的用户; 并承认这个错误 ，背后的完整逻辑。 过去阿里方法论里，一直很清晰区分 客户和用户，然后才有客户第一，才有天下没有难做的生意 ; 客户就是商家。 所以无论怎么描述以及多少app装机量，淘宝支付宝都是骨子里的【2B公司】，我想这个是阿里的核心竞争力;

今天如果说一些被动局面需要转向客户是消费者 ，并且把核心竞争力，关注点在用户体验层面（我不是说这些不重要）， 我背脊一凉，是不是被PDD冲击以后，乱了阵脚 ;这个场景，有点像2013年 因为“社交欲念” 这种缺乏初心，东施效颦的病症,然后支付宝失去的5年/10年...

蔡董事长说的没错，让天下没有难做的生意的最大解法就是通过创造用户价值给商家带来增长。C与B是因果关系，从不是选择关系...

最近发现的一个英文好播客，挪威主权基金的CEO采访基金投资的公司，最新一期是阿里巴巴。
https://youtu.be/mT6mRJehJdw?si=jni_9wAzuiIfqKVN

播客 《象岛》《创意玩具｜Make & Play》

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