出去的东西不一样。 外贸出去的是大宗货物，跨境电商出去的是包裹，出海出去的是本地团队

我的理解哦，理想状态下重点分别是：供应链价值输出、商品价值输出和品牌价值输出。 三者有融合

感觉共同点都是卖货，低价进入市场，很难有品牌。不一样的地方就是批发和零售，或者是品牌直营。这是我一个比较简单的理解

谢谢分享实战经验~你觉得这三者分别带动的国内行业，有没有什么不同

在中东看起来还是以外贸为主，大钱还是老外挣了，国内贸易商转个走量的钱，电商利润高但是物流成本极高，如果没有本地货盘基本做不起来。贸易带动的比较多大宗商品，家居建材汽车这些，电商主要是生活消费品，仓储物流成本低。品牌出海目前比较好的案例我感觉是传音华为小米这类本地化做得好的品牌，塌实扎根当地根据本土需求研发产品。

外贸是2b工业为主，跨境基于网购和供应链优势输出廉价消费品。出海目前没有本质区别，只不过多了一些“在国内卷到顶级的”大玩家，有模式输出、降维打击。真正“品牌”输出还要一些时间～

谢谢怡总分享~这波“出海”，有一些中小团队参与，甚至有许多独立开发者，你觉得对于个体或小团队来说，“出海”有什么机会呢

不敢当，正好最近接触出海项目才刚刚关注。小团队尤其是互联网开发者这块我不是很懂🥲，个人感觉类似少楠flomo这样的匠心出品是可以在东亚文化里降维的

🚢“外贸—跨境—出海”异同&机会点

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内卷成更复合，更纵深的大趋势。生产到使用，环节buff和风险同步累计，基建风口不同。

👉🏻外贸：
供应链利润+（外资品牌｜渠道利润）=终端
【基建：toB平台/展会/外贸中介利润】

👉🏻跨境：
供应链利润+线上渠道｜品牌利润=终端
【基建：物流/to C平台/支付】

👉🏻出海：
供应链利润+线上/线下渠道品牌利润=终端
【基建：本地化桥梁/线下执行】

💰关键因素（渠道）改变了，意味着新机会在：
1. 基建
2. 依赖线下的品类：车/瑞幸 etc.
3. 强文化属性要本地化的app：mcn，游戏 etc.

💵不因为渠道改变，单的机会在：
1. 政策面 exp：web3 etc.
2. 创新面：ai etc.
3. 信息差/时间差：内容电商 etc.

大家说说：入世后火热的【外贸】、移动互联网时代兴起的【跨境电商】、产能过剩内需不足背景下的【出海】，这三者有什么共同点，有什么不一样的地方？

→ 即刻首席观察员  1986金牛INTJ已婚有娃  宁深苏沪工作过  现居连云港，做点小生意  业余研究笔记/思维/创作/社群  爱读书会做菜能喝酒

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