分享大家最关心的TT美区市场，美区本土店的一些信息差:

1.TT美区本土店资质解决的确是一个比较大的门槛，从最近三个月的频繁的沟通商家来看，这个门槛应该来说至少挡住了80％的亚马逊商家。
2.有人会问跨境店，Accu店怎么样，先是下店难一些，另外对于大部分的品类来说，总结下来都没有本土企业店香，本土个人店经营有诸多限制，这倒是次要，主要问题是现在个人店审核通过率都大不如以前，而且推流机制区别挺大的。
3.基本上年销售5亿以上的亚马逊卖家想好要做TK都反而不那么纠结了，就是两个字，买店，测品。对于他们来说花几万块测试一个店，犯错成本远小于错过成本。别看现在美国政策风雨飘摇，动作快的亚马逊卖家交过不少学费但是也已经拿到了不错的结果。
4.很多人选择租赁的模式或许还是个不错的方案，注意不是资料店，资料店一定程度是割韭菜的，当然也有极少数的玩家碰运气，就靠资料店的一点点空档期来快速投流测品，用最低的成本完成一次闭环测试
5.的确大部分亚马逊商家都买的比较多，有美国身份的朋友的资源的可以直接和他们合作，没有这个资源的，花几万块人名币现在也不好买了，对于真正的中产美国人来说，不在乎你这个几千刀的收益，如果你的店铺经营了非法产品，严格来说老美还需要担责任，所以你要百分百自己可控又安全又买断的一个美国店资源，你想付出多少代价，我有认识身边商家直接花了20万买断的。
6.如果是国内头部的品牌商家有稳定广告消耗的预算的，可以通过直客经理走品牌定邀的形式先做做看，闭环跑通了才知道还有哪里不足
7.美区政策，是否会决定TikTok封禁。我认为大家先不用考虑这么多，就算封禁到执行还有一两年的空档期，而且直接封禁的概率小，美国再霸权也要考虑几百万TikTok用户的感受，美区TikTok的选民对于选举结果有很重要的影响。
8.当然从中国人的角度肯定是希望TikTok平稳过渡的，但是从商家角度来看，TikTok已经打了个样，如果真的惨遭毒手，它的模式会有人接盘，内容电商依然存在，机会依然存在。对于亚马逊商家来说是少了一个新增量，对于初次出海的商家，还会有Temu等选择，TT美区假设解散了，TT美区的团队最可能怎么办？大概率还是加入其他最接近TT平台商业模式的团队，现在没有不代表未来Temu，Shein，YouTube等平台不会大力发展内容电商板块（假设TT不允许经营下）
9.美本店现在真正做的好的三种商家类型，高客单（二奢 电子产品 器械类 户外工具等），付费型，供应链顶流。
10.通过TT引流给大额优惠券然后引导亚马逊好评的基本都是小卖家了，大卖的做法从来不会和平台规则对着干，依赖平台的生意你的每个动作平台分分钟都知道，我们做直播的也是，前一段时间无人直播盗播我们很头疼，连续投诉一周后平台上线了verify检验的功能，检测真人在线情况，虽然还有些一棒子打死的嫌疑，但是好歹平台想管你的时候真的有办法
11.有能力带货的并不能轻松找到很好的供应链，很好的供应链也始终找不到优质的达人，最近和社群的一些大佬面聊后感觉这个两边信息的不通畅愈发明显，生意真的是谈出来的不走出去真的闭关锁国了，现在这个TT阶段大家都要空杯一些，亚马逊大卖也不能觉得自己很牛在TT一定能爆，这么容易自己可以做试试，一些国内直播的头部玩家也不能觉得TT很好做，否则很容易碰壁，小杨哥和交个朋友做了这么久都不好意思说销量和直播间名字，看过他们直播间有时候就十几个人在线，达人更别觉得供应链是小学问，现在还没像国内卷到跪求达人的阶段，合作相对平等互利。
12.对于商家来说，我觉得目前与达人合作的心态应该是数量优先，质量中等。 对于达人来说，目前和商家合作的心态也是，爆款为主，新品要测。 总之，给别人余地也是给自己空间和机会。