为什么办全国各地线下出海沙龙？说几个关键词

第一个关键词是“新兴市场”
老大定居美国硅谷，从全国最穷的中国农村出来创业，在新兴市场-东南亚-越南开展业务，这12年的互联网海外创业经历，连接着发达市场-中国-新兴市场。经常在当地跑和当地人接触，有强烈的体感。

每次我跟着老大，看到欧美的荒凉和寒冷，又在深圳体会跨境出海浪潮，再到去年在胡志明当地呆1年体会的活力和火热创业氛围，能非常强烈地感受这一个科技互联网周期的脉动。

东南亚、中东、非洲、拉美这些新兴市场会很快内卷起来，所以这个周期的终局是—借着创投资本看新兴市场的时机，借着国家战略的势能下做事。点线面体，刚好你是那个点，真的是要加快节奏，加快脚步。君不见ATM投极兔的回报率。

“曾经，为了寻找更大、更具活力、更有未来的市场，西方风险投资家们携美元基金知名品牌来到中国，催生了这片土地上的创投行业。而如今，这是一个令人五味杂陈的结局。”故事到了转折点，接下来会从东方大国投资者携人民币基金知名品牌来到新兴市场。

第二个关键词是“本地化实战”
不是说呆在国内挣不到钱，非得跑去杳无人烟的市场拓荒，而是大航海时代真正的财富，就在那里。如果只是为了赚点钱，国内外其实有大把项目可以做。但是要选择难而正确的事。聪明人在国内卷着，笨人先去海外。

BossKOL先后在美国，加拿大，俄罗斯，乌克兰，印度，埃及，越南，菲律宾拉过团队，拓展过市场，做到过App store区域榜单TOP，国内同步有20个办公室。怎么管理国内外团队，怎么用本地人管理本地人...全部都是一线实战经验，没想着收费，只想保证大家的体验

第三个关键词是“知识+私域”
有好几个观察，一个是偶然高铁上碰到借我2万毫安充电宝用的，拉丁舞培训的创业公司老板，17人团队，抖音引流，全国巡讲活动比赛，利润薄，1w多付费用户，已经做到垂类头部，迫切希望开眼看海外市场，迫切希望挖掘存量私域的价值；一个是某头部培训公司，公域玩得溜，私域非常懵......出海分队却在不断开疆拓土；一个是做新兴市场流量的出海博主，私域流量暴增，会员量暴增，利润率85%以上。一切行业都是知识服务业，这里面的用户是存量，市面上所有竞争对手都在抢。这些体验太痛太痛了，为什么这么内卷，天天把自己身体虐待的要死要活，挣个钱真是要命

最后来个互动：一句话，你认为什么叫红利，什么叫能力？