在沙特阿拉伯采访了十几家中国企业，我有什么收获？

1、关于改革开放：

企业家普遍认为沙特现在类似中国80年代的阶段，改革开放，大兴土木，热火朝天。

2、关于市场规模：

沙特阿拉伯人口3600万，是中东最大的单一市场，但人口总数仍然不算多，TO C的总体市场规模有限。TO G和TO B市场机遇更大。

3、关于沙化率：

想要穿透沙特市场，本地化是关键。沙特对于沙化率有要求，即雇佣员工必须有一定数量的沙特本地人，有些行业甚至要求高达75%。

4、关于竞争：

希迪智驾CEO马潍认为，中国企业进入沙特的难点之一，是本地商务能力，目前沙特当地还是更信任欧美大品牌，了解本地人的文化，和本地人做朋友，是中国企业的突破口。

5、关于产品形态：

来画创始人魏博认为，在沙特做业务，要以看得见摸得着的产品为主，因此他定制开发了AI相框。

6、关于人才：

深圳科创学院副院长于盈认为，除了找钱找市场，中国还应该思考能给沙特带来什么，深圳科创学院因此开展了和国王科技大学KAUST的合作，在当地培养科技人才，从而（在符合沙化率的条件下）支持当地的企业。她表示，深圳的经验对沙特非常具有参考意义，因此接下来两地的互动会很多。

7、关于2030愿景：

欧卡智舶海外负责人表示谢亚能认为，沙特的2030定了一个非常高的愿景，而现在的发展和兑现基础还很有限，因此中间的差距就蕴藏着巨大的机会。

8、关于行业标准：

诺亚机器人董事长蒋化冰认为，沙特在技术上很早就接触了欧美的很多标准，所以它对相关技术和服务的标准，还是制定的很高的，中国企业要不断提高自我要求。

9、关于市场空间：

DeepMENACEO徐皓天认为，来沙特做生意，不一定要抱着拿融资的目的，而可以回归生意的本质来看机会。中国企业如果当下出海，可以多关注中东，尤其是高新科技。

10、关于电商：

极兔速递中东副总裁Justin认为，沙特的电商市场还在萌芽阶段，由于支付、地址簿、消费供应链的发展，未来中东市场会快速变化，整体的量级会有大的增长。在电商爆炸来临之前，物流要有足够的承载能力，这是中国电商周期最大的经验。

11、关于机会：

易达资本董事总经理Niklas Ponnert认为，沙特国资央企多，小微企业多，但中坚力量缺乏，这是成熟中国企业的机会。数字化、先进制造、消费供应链是确定性的机会。