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⭕ 可以帮你赚钱的 60 个问题
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一共分为 16 类：
趋势、需求、战略、风险
产品、营销、运营、服务
定位、品牌、内容、社群
学习、工作、团队、人脉
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01. 趋势之变化：过去十年，什么增长了十倍？未来十年，什么可以增长十倍？
02. 趋势之不变：在未来十年，什么将保持不变？
03. 趋势之投资：未来五年，如果只持有三种资产，我会选择什么？
04. 需求之行业：我所在的行业，有哪些问题并没有被很好解决？
05. 需求之平台：有哪个新平台，正在重构人流、物流、信息流、资金流？这里面有什么机会？
06. 需求之风口：市面上出现的这个新事物，里面有没有套利机会？
07. 需求之普通人：我能接触到的人群中，有哪些“痛”，我能卖给他们哪些“止痛药”？
08. 需求之年轻人：年轻人都在玩什么？
09. 需求之有钱人：有钱人在买什么？
10. 需求之淘金者：我可以给哪些淘金者卖“水”、卖“面包”、卖“铲子”？
11. 需求之信息差：我所知道的信息中，哪些对别人来说有信息差？
12. 需求之中间人：如果我做拉皮条的生意，做资源掮客，可以帮谁与谁对接资源？
13. 定位之能力：别人因为什么夸过我？别人因为什么给我发红包？别人因为什么请我帮忙？
14. 定位之标签：如果我上台演讲，将用哪三个身份标签介绍自己？
15. 定位之产品：我是什么人群的什么问题的解决方案供应商？
16. 战略之聚焦：如果今年只做一个项目，是哪个项目？
17. 战略之放大：如何把我做成的项目规模化复制，做成什么模式？比如分销、管培生、合伙人、微商代理、阿米巴团队、内部创业、MCN、加盟店...
18. 战略之拓展：我目前做的事情，纵向怎么做深，横向怎么做宽？
19. 产品之模仿：国外有什么新产品、新服务、新工具，我可以 copy to china？
20. 产品之封装：我的知识、经验、技能、资源，可以封装为一款什么产品？
21. 产品之边界：我提供的产品或服务的边界是什么：做什么，不做什么？
22. 产品之卖点：我的产品卖点有哪些，每一个卖点是否击中了某个痛点需求？
23. 产品之升值：我的产品增加什么特性，可以让价格提高 10 倍？
24. 营销之客群：我的目标人群是哪些人？谁最有付费意愿？谁最有付费能力？
25. 营销之渠道：哪些渠道有我需要的客户，用什么内容、活动、福利“钩住”他们？
26. 营销之海报：如何通过一张海报，明明白白告诉人：我是谁，我的身份标签是什么，我有什么成绩，我卖什么，定价多少，为什么你要买，买了可以获得什么。
27. 营销之成交：人们到底为什么买单？阻碍成交的因素在哪里？
28. 内容之话题：如果花一年时间不断见人，不断分享，这一年我可以分享的 100 个话题点是什么？
29. 内容之栏目：如果定一个栏目，每天输出一条内容，连续输出 365 天，我准备做什么栏目？
30. 内容之阻力：怎样减少创作“摩擦”，让阻力最小，确保自己持续输出？
31. 内容之灵感：在哪些场景中，我最有创作灵感？
32. 内容之降维：在我的行业，如何用娱乐化的方式做专业的内容？
33. 内容之收益：每写一篇文章，怎么让这篇文章为我获取最大的收益？
34. 服务之体验：我交付什么给用户，可以让他们有获得感？
35. 服务之不足：什么会促使用户放弃我的产品或服务？
36. 运营之数据：对于手头的项目，我最该关注哪几个指标的数据？
37. 运营之问答：我所做的工作，所负责的项目，如果要做一份《百问百答手册》，可以写的 100 个问题是什么？
38. 运营之转化：如果每天都有一些人加我微信，该怎么转化？
39. 品牌之风格：是什么因素让我与众不同？我要让人记住的风格是什么？
40. 品牌之背书：我用什么（教育、证书、工作、作品、媒体、大咖、客户...）为我背书？
41. 品牌之故事：我的身上有什么故事可讲？或者说，如果我要做一场演讲，里面包括 10 个关于自己的小故事，观众听完后会被打动、被吸引，那么我会讲哪些故事？
42. 学习之标杆：为了快速上手，我可以学习与模仿哪个人、哪个号、哪个社群、哪个公司？
43. 学习之信源：我获取信息的信息源有哪些？其中哪些信息源的信息给我带来过机会与改变？
44. 学习之经典：在我所做的领域，如果只读 10 本书，是哪 10本？
45. 工作之聚焦：如果每天持续做三件事，我一定要守住的是什么？
46. 工作之工具：我的工作需要哪些硬件与软件？需要购买哪些会员服务？
47. 工作之精简：如果一天只工作四个小时，我会做什么？
48. 工作之干扰：有哪些消耗我时间但并没有生产力的时间黑洞？
49. 工作之心力：我在哪些情况下会情绪波动？
50. 团队之合伙：如果要选择两个合伙人，我会找谁？
51. 团队之管理：给我 10 个人组成一个团队，怎么培训，怎么分工，怎么沟通，怎么激励，怎么考核，怎么分钱，怎么处理冲突？
52. 团队之成本：如果拿到一笔 200 万投资，我会怎么去花这笔钱？最小必要开支有哪些？
53. 人脉之圈子：哪几个圈子，可以给我能量，给我经验，给我资源，驱动我赚钱？
54. 人脉之铁杆：已经赚得的钱，是哪些人帮我赚的？还有谁可以帮我赚钱？谁能持续帮我赚钱？
55. 人脉之智囊：如果要组建一个智囊团，可以邀请哪些人当我的智囊？
56. 人脉之连接：要与人连接，就要有接口。我要连接别人，去哪里寻找接口？别人要连接我，我有哪些接口？
57. 社群之策划：如果我要做一个社群，内容模块、活动模块、福利模块、传播模块，分别包括什么？
58. 社群之交付：如果用排除法，我的社群排除掉其他，只能交付三样东西，最终剩下的是什么？
59. 风险之自身：如果有一天我做不下去了，可能是什么原因？
60. 风险之外部：这个行业的坑有哪些？
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一共分为 16 类：
趋势、需求、战略、风险
产品、营销、运营、服务
定位、品牌、内容、社群
学习、工作、团队、人脉
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01. 趋势之变化：过去十年，什么增长了十倍？未来十年，什么可以增长十倍？
02. 趋势之不变：在未来十年，什么将保持不变？
03. 趋势之投资：未来五年，如果只持有三种资产，我会选择什么？
04. 需求之行业：我所在的行业，有哪些问题并没有被很好解决？
05. 需求之平台：有哪个新平台，正在重构人流、物流、信息流、资金流？这里面有什么机会？
06. 需求之风口：市面上出现的这个新事物，里面有没有套利机会？
07. 需求之普通人：我能接触到的人群中，有哪些“痛”，我能卖给他们哪些“止痛药”？
08. 需求之年轻人：年轻人都在玩什么？
09. 需求之有钱人：有钱人在买什么？
10. 需求之淘金者：我可以给哪些淘金者卖“水”、卖“面包”、卖“铲子”？
11. 需求之信息差：我所知道的信息中，哪些对别人来说有信息差？
12. 需求之中间人：如果我做拉皮条的生意，做资源掮客，可以帮谁与谁对接资源？
13. 定位之能力：别人因为什么夸过我？别人因为什么给我发红包？别人因为什么请我帮忙？
14. 定位之标签：如果我上台演讲，将用哪三个身份标签介绍自己？
15. 定位之产品：我是什么人群的什么问题的解决方案供应商？
16. 战略之聚焦：如果今年只做一个项目，是哪个项目？
17. 战略之放大：如何把我做成的项目规模化复制，做成什么模式？比如分销、管培生、合伙人、微商代理、阿米巴团队、内部创业、MCN、加盟店...
18. 战略之拓展：我目前做的事情，纵向怎么做深，横向怎么做宽？
19. 产品之模仿：国外有什么新产品、新服务、新工具，我可以 copy to china？
20. 产品之封装：我的知识、经验、技能、资源，可以封装为一款什么产品？
21. 产品之边界：我提供的产品或服务的边界是什么：做什么，不做什么？
22. 产品之卖点：我的产品卖点有哪些，每一个卖点是否击中了某个痛点需求？
23. 产品之升值：我的产品增加什么特性，可以让价格提高 10 倍？
24. 营销之客群：我的目标人群是哪些人？谁最有付费意愿？谁最有付费能力？
25. 营销之渠道：哪些渠道有我需要的客户，用什么内容、活动、福利“钩住”他们？
26. 营销之海报：如何通过一张海报，明明白白告诉人：我是谁，我的身份标签是什么，我有什么成绩，我卖什么，定价多少，为什么你要买，买了可以获得什么。
27. 营销之成交：人们到底为什么买单？阻碍成交的因素在哪里？
28. 内容之话题：如果花一年时间不断见人，不断分享，这一年我可以分享的 100 个话题点是什么？
29. 内容之栏目：如果定一个栏目，每天输出一条内容，连续输出 365 天，我准备做什么栏目？
30. 内容之阻力：怎样减少创作“摩擦”，让阻力最小，确保自己持续输出？
31. 内容之灵感：在哪些场景中，我最有创作灵感？
32. 内容之降维：在我的行业，如何用娱乐化的方式做专业的内容？
33. 内容之收益：每写一篇文章，怎么让这篇文章为我获取最大的收益？
34. 服务之体验：我交付什么给用户，可以让他们有获得感？
35. 服务之不足：什么会促使用户放弃我的产品或服务？
36. 运营之数据：对于手头的项目，我最该关注哪几个指标的数据？
37. 运营之问答：我所做的工作，所负责的项目，如果要做一份《百问百答手册》，可以写的 100 个问题是什么？
38. 运营之转化：如果每天都有一些人加我微信，该怎么转化？
39. 品牌之风格：是什么因素让我与众不同？我要让人记住的风格是什么？
40. 品牌之背书：我用什么（教育、证书、工作、作品、媒体、大咖、客户...）为我背书？
41. 品牌之故事：我的身上有什么故事可讲？或者说，如果我要做一场演讲，里面包括 10 个关于自己的小故事，观众听完后会被打动、被吸引，那么我会讲哪些故事？
42. 学习之标杆：为了快速上手，我可以学习与模仿哪个人、哪个号、哪个社群、哪个公司？
43. 学习之信源：我获取信息的信息源有哪些？其中哪些信息源的信息给我带来过机会与改变？
44. 学习之经典：在我所做的领域，如果只读 10 本书，是哪 10本？
45. 工作之聚焦：如果每天持续做三件事，我一定要守住的是什么？
46. 工作之工具：我的工作需要哪些硬件与软件？需要购买哪些会员服务？
47. 工作之精简：如果一天只工作四个小时，我会做什么？
48. 工作之干扰：有哪些消耗我时间但并没有生产力的时间黑洞？
49. 工作之心力：我在哪些情况下会情绪波动？
50. 团队之合伙：如果要选择两个合伙人，我会找谁？
51. 团队之管理：给我 10 个人组成一个团队，怎么培训，怎么分工，怎么沟通，怎么激励，怎么考核，怎么分钱，怎么处理冲突？
52. 团队之成本：如果拿到一笔 200 万投资，我会怎么去花这笔钱？最小必要开支有哪些？
53. 人脉之圈子：哪几个圈子，可以给我能量，给我经验，给我资源，驱动我赚钱？
54. 人脉之铁杆：已经赚得的钱，是哪些人帮我赚的？还有谁可以帮我赚钱？谁能持续帮我赚钱？
55. 人脉之智囊：如果要组建一个智囊团，可以邀请哪些人当我的智囊？
56. 人脉之连接：要与人连接，就要有接口。我要连接别人，去哪里寻找接口？别人要连接我，我有哪些接口？
57. 社群之策划：如果我要做一个社群，内容模块、活动模块、福利模块、传播模块，分别包括什么？
58. 社群之交付：如果用排除法，我的社群排除掉其他，只能交付三样东西，最终剩下的是什么？
59. 风险之自身：如果有一天我做不下去了，可能是什么原因？
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