最近跟很多朋友聊流量趋势和新机会，整体感觉大家普遍对国内渠道都偏悲观～
可能大家忽略了抖音还有一块流量圣地，仅存的流量洼地，24年最后一年的洼地～

我说几个数据大家感受下：
21年抖音本地生活仅110亿gmv
22年目标500亿，实际完成770亿；
23年目标1500亿，实际完成3100亿；
24年，抖音本地生活目标直接定了6000亿...

美团辛苦经营10多年，历经百团大战千团大战的厮杀形成的垄断，抖音只用了不到2年的时间，抢占了40%的团购市场份额，成为第二大生活服务平台。我操盘的项目从0到月销3000w，就是在这个巨大红利背景下趁势而起，是抖音杀疯了...

对比电商来看本地生活
抖音单月整体大盘流量约2600亿，电商流量占比9%，本地流量占比8%（23年的数据）；
9%的电商流量，可以说是整个新消费浪潮的导火索，大量抖品牌兴起，行业重新洗牌；
8%的本地流量下，与人们息息相关的万亿级的衣食住行领域，又会掀起多少血雨腥风？

但其实目前市场上跑起来的品牌屈指可数。空间非常大，但存在的致命问题也非常之多，其中最大的问题之一是，电商的B端相对来说是可以被标准化的，本地的B端面向的是直营和加盟店铺，极度非标下整合难度非常大...

本地业务是极其复杂但又非常有意思的事情，接下来我会分享一些行业洞察和本地经营的逻辑，也欢迎大家来交流。