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最近在私域群「强哥吃货群圈」被背刺，引发我的一些思考。
我发现像群主这样的拥有优质流量的封闭私域圈子，是一个很糟糕的系统设计，这个系统会诱导群主这个角色作恶。
因为生鲜电商的供应链把控实在太难了，做到 90 分和做到 60 分，对于购买力较强的人群来说，几乎感知不到区别，反正土特产大都品相品质不稳定。
于是才有了群主匪夷所思的睁眼瞎话，明明苹果都被磕碰坏了，非要说“苹果是糖心到了边缘，产品和运输没有任何问题”；明明杨梅液体都发酵了，非要说“红色液体是塑料袋水雾，正常现象”。
这种反智言论背后的机制，骗富人比把控供应链简单，被发现后只要踢出群压根没啥后果。所以才造就群主这个角色不假思索毫无愧疚的扯一堆谎言。这和大部分卖假货的主播的作恶机制是一样的。
对比私域品牌一念草木中。我曾经两个月在四款茶中喝到异物，非常生气就差要转黑。一念的处理方式，只要是质量问题全部赔三倍，有问题大大方方承认，永远优先考虑消费者的体感，这种文化导向瞬间把我拉入这个系统中，我太认可这套了。
所以品牌逻辑到底是什么？
有些肤浅认知，品牌的构建逻辑是拥有一套良性系统，这套系统有两个特点：
第一，价值链各方参与人没有任何主观作恶的动机。因为系统对于作恶和背叛的后果处罚实在太严重了，心思不会往这方面想。
第二，由于系统的不断强化，稳定的、持续的价值提供逐渐加强了消费者的购买信任，直到变成购买决策的核心影响因素。
这个系统逻辑构建挑战非常之大。
通常情况是这样：理想过于美好，现实过于残酷，更多时候根本找不到俩者的连接之路，在求存的边缘苦苦挣扎。这时候最简单的解决方式是放低目标放低要求。
一旦开始放低目标，就发现逃避问题真的很爽，一直回避或者转移问题，最终被平庸征服。
所以，能够做出品牌的创始人，都会有这些特点，发大愿、认死理、赌。
品牌的系统逻辑构建，需要一个愤怒的、坚定到近乎偏执的负责人，宁愿忍受漫长的、不确定的全部变更的痛苦，也不能降低对未来的要求。这是对生活的态度，以及热爱。
我发现像群主这样的拥有优质流量的封闭私域圈子，是一个很糟糕的系统设计，这个系统会诱导群主这个角色作恶。
因为生鲜电商的供应链把控实在太难了，做到 90 分和做到 60 分，对于购买力较强的人群来说，几乎感知不到区别，反正土特产大都品相品质不稳定。
于是才有了群主匪夷所思的睁眼瞎话，明明苹果都被磕碰坏了，非要说“苹果是糖心到了边缘，产品和运输没有任何问题”；明明杨梅液体都发酵了，非要说“红色液体是塑料袋水雾，正常现象”。
这种反智言论背后的机制，骗富人比把控供应链简单，被发现后只要踢出群压根没啥后果。所以才造就群主这个角色不假思索毫无愧疚的扯一堆谎言。这和大部分卖假货的主播的作恶机制是一样的。
对比私域品牌一念草木中。我曾经两个月在四款茶中喝到异物，非常生气就差要转黑。一念的处理方式，只要是质量问题全部赔三倍，有问题大大方方承认，永远优先考虑消费者的体感，这种文化导向瞬间把我拉入这个系统中，我太认可这套了。
所以品牌逻辑到底是什么？
有些肤浅认知，品牌的构建逻辑是拥有一套良性系统，这套系统有两个特点：
第一，价值链各方参与人没有任何主观作恶的动机。因为系统对于作恶和背叛的后果处罚实在太严重了，心思不会往这方面想。
第二，由于系统的不断强化，稳定的、持续的价值提供逐渐加强了消费者的购买信任，直到变成购买决策的核心影响因素。
这个系统逻辑构建挑战非常之大。
通常情况是这样：理想过于美好，现实过于残酷，更多时候根本找不到俩者的连接之路，在求存的边缘苦苦挣扎。这时候最简单的解决方式是放低目标放低要求。
一旦开始放低目标，就发现逃避问题真的很爽，一直回避或者转移问题，最终被平庸征服。
所以，能够做出品牌的创始人，都会有这些特点，发大愿、认死理、赌。
品牌的系统逻辑构建，需要一个愤怒的、坚定到近乎偏执的负责人，宁愿忍受漫长的、不确定的全部变更的痛苦，也不能降低对未来的要求。这是对生活的态度，以及热爱。
4 00
见识到了什么叫人傻钱多的私域社群😵💫
加入了一个给富人做生鲜的私域社群，名叫强哥吃货圈，我投资人介绍给我，想着应该很靠谱吧，就试了几次
于是买了大凉山的丑苹果，本想着好吃多买几箱送朋友，结果发过来一箱 23 个坏了 15 个。其实到这里我也并没有觉得有什么，生鲜运输有问题很正常，正常赔付就行，如果运输问题能解决，还可以下单送点给朋友。
谁知道这个群主直接把我拉黑了，然后截图在社群网暴我，网暴我就算了还忘记把我踢出群，逼着我跟他干仗，我一说话他露馅了把我踢出群禁言🤣
我觉得挺神奇的，这么明显的运输问题，磕碰这么多伤疤，硬生生说不是运输问题，是糖心到表面了；我第一次买杨梅也是，一袋子杨梅碰撞的汁水都发酵了，他告诉我这叫做塑料袋的自然冷凝水。
这就是服务富人的私域吗🤔
睁眼说瞎话，一群人二话不说就直接买，出了问题还没人计较，就我为了两块钱苹果钱跟他斤斤计较。
听说这个群主之前是一个集团公司副总，后面公司经营不善就出来包了个山头做了这个社群，里面大老板很多，群主一个月能赚 3-4 万。
我感觉这种私域模式，守着这个金山，没有合理机制对品质管控，真的很难避免去做恶。今天这里出问题可以原谅自己，明天供应商稍微打了点药也可以昧着良心说纯天然，后天就开始习惯作恶赚钱真舒服啊，不用伺候我这种傻逼了哈哈哈哈哈，也不知道这是谁的因谁的果...
加入了一个给富人做生鲜的私域社群，名叫强哥吃货圈，我投资人介绍给我，想着应该很靠谱吧，就试了几次
于是买了大凉山的丑苹果，本想着好吃多买几箱送朋友，结果发过来一箱 23 个坏了 15 个。其实到这里我也并没有觉得有什么，生鲜运输有问题很正常，正常赔付就行，如果运输问题能解决，还可以下单送点给朋友。
谁知道这个群主直接把我拉黑了，然后截图在社群网暴我，网暴我就算了还忘记把我踢出群，逼着我跟他干仗，我一说话他露馅了把我踢出群禁言🤣
我觉得挺神奇的，这么明显的运输问题，磕碰这么多伤疤，硬生生说不是运输问题，是糖心到表面了；我第一次买杨梅也是，一袋子杨梅碰撞的汁水都发酵了，他告诉我这叫做塑料袋的自然冷凝水。
这就是服务富人的私域吗🤔
睁眼说瞎话，一群人二话不说就直接买，出了问题还没人计较，就我为了两块钱苹果钱跟他斤斤计较。
听说这个群主之前是一个集团公司副总，后面公司经营不善就出来包了个山头做了这个社群，里面大老板很多，群主一个月能赚 3-4 万。
我感觉这种私域模式，守着这个金山，没有合理机制对品质管控，真的很难避免去做恶。今天这里出问题可以原谅自己，明天供应商稍微打了点药也可以昧着良心说纯天然，后天就开始习惯作恶赚钱真舒服啊，不用伺候我这种傻逼了哈哈哈哈哈，也不知道这是谁的因谁的果...
4 30
人为什么会对一片陌生、落后的、荒蛮的土地产生归属？三毛出生于重庆，成长于台湾，灵魂的碎片却归属于万里之外的撒哈拉。
撒哈拉的荒芜，撕去了文明世界的装饰，生命也归于最本质的状态，如何存活？又如何抵抗孤独？
荒芜意味着贫瘠，也意味着自由，是一种被净化过的真实的自由。作为异乡的边缘人，这种自由意味着全新的开始，可以用爱来创造意义，重塑虚无。
于是有了她对荷西的幻想，有了对虚无生活的艺术化对抗，有了对文化碰撞后镜像自我的勾勒，生命的绽放之中也包含了自我毁灭的死亡气息。
荒芜和边缘成全了她的完整。
撒哈拉的荒芜，撕去了文明世界的装饰，生命也归于最本质的状态，如何存活？又如何抵抗孤独？
荒芜意味着贫瘠，也意味着自由，是一种被净化过的真实的自由。作为异乡的边缘人，这种自由意味着全新的开始，可以用爱来创造意义，重塑虚无。
于是有了她对荷西的幻想，有了对虚无生活的艺术化对抗，有了对文化碰撞后镜像自我的勾勒，生命的绽放之中也包含了自我毁灭的死亡气息。
荒芜和边缘成全了她的完整。
2 00
新业务要开始了，求朋友们推荐人才加入哇
业务渠道跨境电商美区 TK，base 深圳前海
供应链采购
主要职责：
- 根据产品定义，找源头工厂，和工厂进行对接；
- 跟进产品/包装打样、生产，确保产品交付的质量和周期；
- 针对产品和包装进行成本核算，根据市场报价控制成本价；
- 对接物流公司，优化物流成本，跟进物流服务
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- 跟进产品/包装打样、生产，确保产品交付的质量和周期；
- 针对产品和包装进行成本核算，根据市场报价控制成本价；
- 对接物流公司，优化物流成本，跟进物流服务
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