下午跟一个非洲出海博主聊，她已经是行业头部IP，又是典型的二代再创业。互联网上她带给我的印象是：有钱、有资源、有人脉、非常努力。虽然来之前我们就认识了一年多，我看着她线上自媒体账号从0-1做起来，但这还是第一次见面。

打车来的路上，司机师傅说，这个地址住的人非富即贵。见第一面，她说下午的事非常非常多，一路风风火火地，恨不得同时处理十几条消息。

后面见到翻译助理，也是说事情太多，过两天飞去海外当地埃塞俄比亚🇪🇹，国内的业务进度就又得受影响。开特斯拉路上等红绿灯片刻，她还在非常兴奋地聊出海非洲的商机。

我们核心是聊了一个话题：国内跟海外中间存在非常多信息差、资源差和认知差，只靠他们小团队是很难吃掉那么多红利，现在已经分身乏术，必须得有数字化工具来支撑，有平台来放大，所有中非两国的中小企业信息、资源、人脉都汇聚在上面，本身就是价值。

博主叫来了整个团队的小伙伴对接，我们从下午聊到晚饭后。有一些交流后的出海心得，趁在路上总结分享一下，不涉及任何广告业务，希望对出海的朋友，可能会有感触：

1）勇敢的人先享受世界，早出海本地的人有红利。
很多企业家、中小老板第一波落地海外，在拓荒期就会有更多机会。去海外当地，兄弟们！跨境出海一定必然是越来越卷，很快就到本地化出海阶段。出海这件事，以中国人的努力和勤奋程度，不存在十年红利的周期。只有早期市场竞争不充分，甚至是完全空白的时候，你是有巨大利润的。因为后出海的人担心风险，利润就来自于他们要为这部分风险支付价格。

2）打工人和富二代，同样是每天工作15个小时，打工人很痛苦，富二代很开心，这种感受却不一样的原因在于：你是为谁工作？如果二代接了不喜欢的班，那他的15个小时一定是委屈痛苦的（当然富二代能拿到百万年薪）；如果打工人选择了自己喜欢的方向，那他的15个小时是热烈滚烫的

3）你现在这个阶段出海，是比不上三代以前，就出海的玩家。人只能接住命运给自己的牌，能依靠的就放到最大；没有能依靠的，就自己去拿案例拿结果，然后拿来放大。核心是要抓住一个阶段的红利，爬上一个台阶，再爬上一个台阶，差距在一开始是很大的，但是出海外这种环境下，很快就可以抹平

4）在行业早期有红利的时候，创始人负责闪电式扩张，必须干脆利落，必须当场决定，没有废话！但同时团队需要有很好控制风险的角色，他负责把账算清，往死里扣利润，最大化每一个环节的利润，杀死一切提升成本的环节。但最终最终在红利期，一定是扩张的，干死抠门的。核心是快，要忍受一切混乱，要最快的速度拿到结果

5）一把手必须亲自搞流量，必须亲自去搞公域流量，必须亲自去搞私域流量。新媒体时代，所有的东西都没有流量重要，先搞来流量，流量加上背书就是品牌，流量加上产品就是利润。这事只能创始人搞，否则会浪费有限的资源。核心是想招聘一个人，就做到这个事，那是不现实的。另外80后只能做80后的事，90后是数字原住民，可以解决流量的问题，做好搭配，撬动杠杆，90后很快可以完成财富的原始积累

6）出海本地化时代，专注一个本地化市场。现在大部分行业和公司搞全球化必死，因为人的生命短暂，因为团队精力有限，只能聚焦一个市场一个国家彻底打透

7）团队要轻，话术要磨，闲散的员工要辞退。博主现场随时都在追工作进度，主打一分钱都不浪费。比你有钱的，比你还努力；比你勤奋的富二代创业者，比你盯团队还紧

8）二代接班了，不接传统家族的班，他们要在数字时代大显身手！这是95后操盘手的机会！

出海非洲、出海中东、出海拉美......欢迎出海往返中国和当地的华人博主们，线下约聊🥳

世界是一个整体，出海本地市场的兄弟姐妹们，合作起来，多交流多合作，解锁全球化的视野，更加从容地看这个世界了～