分享TikTok最新信息差，最后一点最干，还有很多你不知道的事情！

1.亚马逊10美金不到的产品在TikTok非常吃香，只要解决足够多的亚马逊会员的问题，通俗说就是TikTok包邮门槛高于亚马逊会员包邮门槛，这个信息差就能让很多生意起来。有不少团队最近都在做这个复制粘贴的事情。
2.很多人想通过TikTok进行IP变现的玩家，最终给教你做IP变现的人变现了
3.TikTok印尼市场回归方式会和当地最大的电商企业进行合作
4.不少亚马逊卖家获得了高速的增长，尤其是一些适合短视频爆单的品类，直播的产出占比毕竟不到20％，供应链不足的时候产品红利很大
5.因为不少跨境店没有邀约达人的功能，有人就申请了本本店，通过本本店建联达人的方式发自己的跨境店链接
6.TikTok本质还是一家广告公司，广告收入可以说是非常核心的，从商家到用户，从实体到电商，从品牌到工厂，谁可以创造广告收益谁就可以获得流量，这是底层逻辑，但是广告收益又来自于这个渠道对于付费方的利润贡献，所以什么阶段谁能赚到钱，谁愿意付费，信息对称了只能薄利多销，哪里有信息差洼地哪里的机会才最大
7.中国人直播的产出其实要比老外面孔的好多了，有些商家找达人合作一上来就是要找本土达人，付费过才知道现实和想象的不一样
8很多本土达人宁可带货本土店的品也不愿意带全托管的品，核心不是因为价格，本土达人当然知道全托管便宜，核心是回款速度和其他费用分成
9.全托管是测品，虚拟仓是测品，跨境店也是测品，连批量搬运亚马逊也是测品，终极大战还是看美本店供应链之争，商家知道，平台也知道。
10.一些跨境电商平台调整了佣金比例，主要是避免更多商家流向TikTok和Temu
11.如果你只有货和价格优势，想赚一个差价且立马见效，Temu可能比TikTok更合适，后者的可能性更大但是前置投入也不小
12.做货的还是安心做货，做流量的也专注做流量，想要兼得，大部分情况下都做不好，所以培训的少标榜自己有的带货能力，合作的案例容易被拆穿，就强调自己真的有培训能力得了，做圈子的也别随便判断市场走向，看过一百遍不如自己做一遍，认知还没到的时候判断容易闹笑话
13.目前无人直播平台虽然明确是不允许，最近发现了一些市场的“半无人直播”还依然活的挺滋润，真的应了那句话，不违反法律的生意都是可行的
14.海外短剧火了，海外短剧割韭菜的又来了，真的很服气这些人的敏锐程度，捂紧口袋
15.欧美市场对于真人出镜的要求会越来越高，短视频如果没有人出镜很容易被预判F号，即使你是原创内容，因为内容太多了，治理团队人力跟不上只能一刀切
16.很多人说在本土店和全托管双轮驱动之下，跨境商家没有机会，如果只有这个观点的还是不了解商业的底层逻辑，有些盲人摸象了
17.“成本和效率”“供需关系”是永远不变的话题。我依然觉得跨境小店有很大机会，核心在于“市场需求”“人力成本差距”“物流效率差距”“生态圈的健全度”。
18.通俗来解释上一条，如果做同样的产品，美本毛利润是80％，但人力成本是30％，管理成本10％，物流成本10％，对比国内做这个生意，人力成本15％，管理成本5％，物流成本20％，是不是国内利润率更高，但是可能美区体量是国内的N倍，国内复制1-10的难度又比海外小很多，加上管理成本也不一样，还没算上其他逆向等杂项
19.“生态圈的不健全”，就好比淘宝在没有“支付宝”的时候就很难吸引大量商家，如果“生态圈”健全了，高铁覆盖之前，东北买海南香蕉价格巨高，覆盖以后可能价格就和本地买差不多了，此时你还认为在东北卖海南香蕉没有机会，只有在本地卖才行吗？所有的生意都是这样，从业者多的地方盈利的个体机会就小了，市场规模更大也是给更具有资源整合能力的资本准备的，这不就好比是“本土”和“跨境”的区别吗，现在看起来跨境的“不足”很多是因为生态圈不健全，健全以后，谁有优势还不好定论呢
20.回归生意的本质，影响一个模式是否可行的因素有很多，只把握一点，还有千万计的商家在国内，他们依然不会想要“自己出海”，这是经济规矩也是人性，用户需求（包括商家需求）就是机会！就像我们当地一个小学文化的工厂老板，一声不吭一年好几个亿，他只想要找国内企业合作，无论是商家还是服务商，国内客户依然是不可忽略的重要群体，跨境模式依然潜力巨大。