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鲁彼特
6月前
各位老板,真的要向Satya学习,他处置冲突的本事堪称绝顶。

他遇到的问题,难度是地狱级的。

*投资100亿,却没有决策权。(其实说明微软非常信任OAI)

*如果此事处置不当,OAI分裂就是all lose,短期内AI圈必受重创,微软首当其冲。

*他可以周旋的时间很短。

Satya的公开表态,始终是支持OAI董事会的决定,但在幕后做调和工作。这是对OAI董事会的尊重。

Satya先努力让Sam回归,回归不成,将其核心人马接纳到微软生态里,这样,OAI不算完全分裂,商业派和技术派可以通过微软,仍然有紧密联系,并且各自专注于一块。

​对于Sam,Satya的承诺是,会给其充分的自由和空间,让他带领一个独立的团队继续推动创新。

很多人说微软赢麻了,事实上,我不清楚这个局面能维系多久,我不认为Satya是为了趁火打劫。我觉得他是在危机发生以后,找到了对所有人都最有利的方案,微软恰恰也受益罢了。

Sam给OAI设计的架构是有bug的,就是盈利和非盈利部分之间的关系没有说清楚。Satya的处置方案,为将来OAI重新整合,至少留下了一种可能。

如果这次Sam回归,Ilya就要走了,反而不是最优选项。

​这才叫领导才能。

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