上次说到广交会以后中国工厂开始有了明显的两极分化，建议所有的生产型传统工厂现在要开始向“贸易型”进行过渡，还有后半句，如果有能力的工厂甚至要开始向“品牌型”过渡。

首先有一点，我们需要知道现在的“品牌”定义实际上已经发生了变化，如今不是有了明星代言、央妈广告、高铁电梯广告等就是品牌了，因为消费者购买和接触信息的渠道发生了改变。
如今在“抖快红”等平台，哪怕是工厂注册的一个“白牌”只要它的销量破圈，在用户的心中，它就成为了“品牌”，比比赞就是这样的案例，有可能比比赞的初衷并不是想要成为三只松鼠良品铺子等。同样，有些“品牌”充其量只能算商标，虽然都按照“4P”理论布局了，但已经和用户背道而驰，你在火车站的巨幅广告“驰名商标”“高xin技术企业”“国强老师代言”“全国门店500+”等貌似十分“标准化”，但是全部没有触达到现在消费力的主力军。
如今一个素人拍摄的超过一百万＋播放量的短视频产生的效果可能比一个“明星”一百万的代言费都值，某红薯的一篇收藏1w+的种草好文，也超越“高xin技术企业”影响力，一条销量10w+的爆品链接，可能比“500＋门店”更有说服力，这是如今零售市场的现状。
如今消费者在哪已经发生了变化，这也决定了流量在哪里，流量在哪决定了销量机会在哪里！
所以我们再回过头来看，什么是品牌？
没有销量和曝光的“品牌”还是“品牌”吗
有了销量和曝光的“商标”不是“品牌”了吗？

为什么现在这么多中国工厂的“白牌”开始按照品牌打法布局海外TikTok？
举个例子，西门子大家都知道这个品牌，一百多年的历史，1872年就进入中国了，彼时的新中国尚未成立，如今这个品牌家喻户晓，但是远在欧洲还有一个百年老品牌，因其“可靠的品质”成为欧洲很多高端家电的代名词，但是2015年才进入中国大陆市场，到现在在国内的销量还没有西门子的零头，这个品牌叫Blomberg （中文名:博伦博格）。
我在其他社媒的老粉丝知道，我曾多次提到过“中国品牌”出海难的问题！因为“放不下身段”，能够理解但是市场不接受，通俗的来说，即使是做到国内品类第一的传统意义上的“中国头部品牌”，在海外可能无人问津，很多中国品牌的老板和我探讨过这个问题，想要打造海外品牌，该布局的地方，该投入的费用，本土化，海外仓，海外达人营销，多矩阵品牌植入，异业合作等等可能一样都省不了。 把“国内优势和影响力”想平移到海外是几乎没有可能的了。
所以有一些“中国工厂品牌”觉醒了，既然同样是“0起步”，先做一些布局是不是就获得了先机？这里透露一个消息，一些中国工厂白牌，在TikTok的矩阵总粉丝数已经有了几十万，假以时日，可能这个量级就是百万千万，届时大家觉得“西门子和博伦博格”的案例会不会重新发生？
用户是更加认可已经在TikTok等平台有几百万粉丝，做了几年内容沉淀的“工厂品牌”，还是会认自己强调自己是“中国类目第一”但是海外没有人知道的知名品牌？
所以，届时，什么是品牌？不言而喻。