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仔仔细细看完/听完了芒格的播客首秀，notes如下:
1、股票交易和赌博的区别
对公司或任何事情都一无所知，散户只是对价格进行追涨杀跌而已。如果由我来掌管这个世界，我会对短线交易者征收重税，把这些投机者赶出市场。
2、如何发现Costco和零售业的机遇
Costco一直贯彻执行“极致性价比”战略，通过低价优质的商品和聚焦3700个爆款SKU，带来单品更高的销售量和更高的周转效率，而高销量和高周转又反过来推动销售成本和运营费用的降低，形成正向循环；在会员经营端，会员费为主要利润来源，会员费收入和公司净利润规模基本相等，推进公司业绩实现持续高质量的成长。
他们的售价比美国任何地方都便宜； 大型、高效的商店； 巨大的停车位； 以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利； 让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。
低SKU和高库存周转率等多种策略如此美妙地组合在一起，如此明显，但需要很强的执行力才能做到这一点。你真的必须着手去做，然后每天、每周、每年作分析，持续40年。这并不容易。
3、如何看待沃尔玛没有竞争过Costco？
沃尔玛太执着于已有的想法，这是每个人的困扰。无法接受新事物，因为空间已经被旧的想法占据了。沃尔玛形成了购置地产的习惯，即使那些地方原本毫无价值、入驻成本经常为零，因此对沃尔玛来说，入驻富裕地段并因此付费让他们感到被冒犯。而Costco只专注于富人居住的好地方，而沃尔玛多年来对此未采取任何行动应对，这是一个严重的错误。
4、与巴菲特的友谊：在友情与同事关系上如何保持平衡
我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。
5、对风投的看法：太多人通过欺骗投资者来赚钱
我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。 他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。
6、现在是投资新能源汽车的好时机吗
现在进入汽车行业并获得高额利润十分困难，没有人知道谁会取成为最终的赢家。电动汽车的出现彻底改变了整个汽车行业，并且进入需要大量的资本投入。汽车销售的方式也发生了变化，加之汽车制造业中强大的工会存在。所以他甚至没有关注汽车行业。
由于电车颠覆式的创新，也许对于一两家真正优质的电动汽车企业而言，相比50年前更值得投资，但对于其他公司肯定不是。
7、伯克希尔在日本的投资：百年一遇的机会
如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业（注：有三菱商事、三井物产、住友商事、伊藤忠商事和丸红），他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。
不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。 我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是 其他人都做不到。
8、在足够便宜的价格里找到潜在的爱马仕（而不是耐克）？
我最近有研究过耐克这家公司。但我不喜欢这种时尚公司。如果是爱马仕我会投资，但除此之外我并不会想要投资一家时尚公司。爱马仕和LVMH这些世界上最好的品牌他们拥有品牌忠诚度，且花了一个世纪才做到这一点。
9、如何看待品牌的价值？
我们曾经有幸以2000万美元的价格买下了喜诗糖果，这是我们的第一笔收购。我们很快发现可以每年将价格提高10%而且无人在意涨价与否。我们在没有提高销量的情况下提升了利润。在这40年左右的时间里，我们每年将价格提高 10%。这是一家非常令人满意的公司。
10、如何看待中国？
我对中国的立场是，第一，中国经济未来20年的前景比其他任何大型经济体都要好，第二，中国的头部企业更强大、更优秀，而且它们的估值要便宜得多。因此，我自然愿意在芒格投资组合中纳入一定中国风险资产。
11、为什么如此看好比亚迪？
比亚迪是个奇迹。王传福每周工作70个小时而且智商超高。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。
12、为什么没那么看好台积电？
我喜欢像苹果一样真正拥有品牌的公司。（没有正面回答）
13、如果资本充足但机会稀缺，怎么才能变得富有？
自然的本质如此。生物演变使像人类这样高度进化的生物出现，但无论如何，这一过程是通过残酷的竞争和数万年的相互残杀来实现的。换句话说，自然界通过竞争来提高智慧的系统，对于那些失败者而言并不愉快。资本从来都不是那么容易的，只是如果回看很久以前，与今天相比是相对容易的。美妙之处就在于你只需要变得富有一次就好，你不需要爬四次这座山，你只需要做一次。
14、成功必须依赖什么？
文化加模式。非常可靠、勤奋、坚定的执行40年。
15、年轻人了解规则，老人知道例外
就拿Costco的这些热狗来说。这是一个例外，换作其他人早就会提高热狗的价格了。他们只是不这样做，他们知道热狗是卖点之一，会吸引很多家庭来购物。即使有机会提高热狗的价格，他们也不这样做。
1、股票交易和赌博的区别
对公司或任何事情都一无所知，散户只是对价格进行追涨杀跌而已。如果由我来掌管这个世界，我会对短线交易者征收重税，把这些投机者赶出市场。
2、如何发现Costco和零售业的机遇
Costco一直贯彻执行“极致性价比”战略，通过低价优质的商品和聚焦3700个爆款SKU，带来单品更高的销售量和更高的周转效率，而高销量和高周转又反过来推动销售成本和运营费用的降低，形成正向循环；在会员经营端，会员费为主要利润来源，会员费收入和公司净利润规模基本相等，推进公司业绩实现持续高质量的成长。
他们的售价比美国任何地方都便宜； 大型、高效的商店； 巨大的停车位； 以奖励积分的方式给予到店的人特殊福利； 让供应商等待（付款）直至Costco拿到消费者支付的货款。
低SKU和高库存周转率等多种策略如此美妙地组合在一起，如此明显，但需要很强的执行力才能做到这一点。你真的必须着手去做，然后每天、每周、每年作分析，持续40年。这并不容易。
3、如何看待沃尔玛没有竞争过Costco？
沃尔玛太执着于已有的想法，这是每个人的困扰。无法接受新事物，因为空间已经被旧的想法占据了。沃尔玛形成了购置地产的习惯，即使那些地方原本毫无价值、入驻成本经常为零，因此对沃尔玛来说，入驻富裕地段并因此付费让他们感到被冒犯。而Costco只专注于富人居住的好地方，而沃尔玛多年来对此未采取任何行动应对，这是一个严重的错误。
4、与巴菲特的友谊：在友情与同事关系上如何保持平衡
我们都很相似，我们都想让家人安全，为投资者做好工作等等。如果你喜欢彼此并喜欢共事，这会很有帮助。许多长期合作良好的伙伴关系之所以能够持续，是因为一个人擅长一件事，另一个人擅长另一件事。他们自然分工，每个人都喜欢他正在做的事情。
5、对风投的看法：太多人通过欺骗投资者来赚钱
我认为在风险投资中一次又一次地投好几乎是不可能的。一些项目可能变得非常火爆，你必须快速决策，所有人都是只是在赌博。总的来说，在接触过大量来自VC的人之后，企业中的人其实往往会很讨厌这群VC。 他们不觉得VC是他们的合作伙伴，不觉得这群VC是在帮助他们，相反，他们认为VC只关心自己，所以他们不喜欢这群VC。
6、现在是投资新能源汽车的好时机吗
现在进入汽车行业并获得高额利润十分困难，没有人知道谁会取成为最终的赢家。电动汽车的出现彻底改变了整个汽车行业，并且进入需要大量的资本投入。汽车销售的方式也发生了变化，加之汽车制造业中强大的工会存在。所以他甚至没有关注汽车行业。
由于电车颠覆式的创新，也许对于一两家真正优质的电动汽车企业而言，相比50年前更值得投资，但对于其他公司肯定不是。
7、伯克希尔在日本的投资：百年一遇的机会
如果你像巴菲特一样聪明，也许一个世纪有两三次，你就会得到这样的想法。日本的利率十年来每年才0.5%。而这些公司确实是根深蒂固的老牌企业（注：有三菱商事、三井物产、住友商事、伊藤忠商事和丸红），他们拥有所有这些廉价的铜矿和橡胶基地，所以你可以提前十年借到所有的钱，去购买股票，并且支付5%的股息。
不用投资、不用思考，就有大量的现金流，你多长时间才能找到这样一个机会？如果你能在一个世纪里获得一两次这样的机会，你就足够幸运了。 我们可以做到这一点——因为伯克希尔的信用，但是 其他人都做不到。
8、在足够便宜的价格里找到潜在的爱马仕（而不是耐克）？
我最近有研究过耐克这家公司。但我不喜欢这种时尚公司。如果是爱马仕我会投资，但除此之外我并不会想要投资一家时尚公司。爱马仕和LVMH这些世界上最好的品牌他们拥有品牌忠诚度，且花了一个世纪才做到这一点。
9、如何看待品牌的价值？
我们曾经有幸以2000万美元的价格买下了喜诗糖果，这是我们的第一笔收购。我们很快发现可以每年将价格提高10%而且无人在意涨价与否。我们在没有提高销量的情况下提升了利润。在这40年左右的时间里，我们每年将价格提高 10%。这是一家非常令人满意的公司。
10、如何看待中国？
我对中国的立场是，第一，中国经济未来20年的前景比其他任何大型经济体都要好，第二，中国的头部企业更强大、更优秀，而且它们的估值要便宜得多。因此，我自然愿意在芒格投资组合中纳入一定中国风险资产。
11、为什么如此看好比亚迪？
比亚迪是个奇迹。王传福每周工作70个小时而且智商超高。他有工程学博士学位，当他看到别人的零件后，他可以制造出那个零件：早上看看，下午看看，他就可以做出来了。我从未见过这样的人。他可以做任何事情。他是一个天生的工程师，是一个能把一切都做出来的那种生产型管理者。王传福是一个狂热分子，知道如何亲自动手制造东西，所以他更接近本源。换句话说，比亚迪的王传福比马斯克更擅长实际制造东西。
12、为什么没那么看好台积电？
我喜欢像苹果一样真正拥有品牌的公司。（没有正面回答）
13、如果资本充足但机会稀缺，怎么才能变得富有？
自然的本质如此。生物演变使像人类这样高度进化的生物出现，但无论如何，这一过程是通过残酷的竞争和数万年的相互残杀来实现的。换句话说，自然界通过竞争来提高智慧的系统，对于那些失败者而言并不愉快。资本从来都不是那么容易的，只是如果回看很久以前，与今天相比是相对容易的。美妙之处就在于你只需要变得富有一次就好，你不需要爬四次这座山，你只需要做一次。
14、成功必须依赖什么？
文化加模式。非常可靠、勤奋、坚定的执行40年。
15、年轻人了解规则，老人知道例外
就拿Costco的这些热狗来说。这是一个例外，换作其他人早就会提高热狗的价格了。他们只是不这样做，他们知道热狗是卖点之一，会吸引很多家庭来购物。即使有机会提高热狗的价格，他们也不这样做。
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