原来工作能力强的人都很会建sop！

实习之后，经常会听到：“这个可以建立sop“ ”这个也可以建立sop“，查看相应文档时也经常会看到”XXX对外sop“ ”内部产品操作sop“等等。

这个神奇的sop会让人的效率变高，会让你有更多思考！同时我也发现，身边厉害的大佬都有一套专属自身的sop。

❣️那什么是sop？
sop - standard operating procedure：标准化作业流程，可以理解为把日常中那些流程化、重复性的事件变为标准步骤（1、2、3），下次再遇到时可以直接用sop解决对应的事；

现在我们所接触到的：模板，其实就是一个很标准的sop！

❣️什么场景下需要sop？
1️⃣ 日常生活中需要反复进行的操作
如：每日反思、每日计划、每周总结、每月总结、菜谱等，这些都是在固定的时间做很标准化的事，有sop（模板清单、流程）就无需思考「我要做什么」的事情，而是怎么做的。

2️⃣ 工作中需要不断重复的事
如：记录会议纪要，做ppt，日报、周报等；

❣️建立了sop必然的好处：
▫️ 清晰而具体：面对重复做的事情时，我们执行的步骤非常清晰，就像给身体传达了某种指令，可以直接行动；

▫️ 沉淀自己：每一个sop都是自身的资产，更像是一个优秀的思考框架，可以快速分享给别人，也可以内化成为自己的核心竞争力；

❣️怎么建立自己的sop？
可以从两个场景出发：

1️⃣ 自己从0到1建立：
很多事情第一次做，加上没有可参考的优秀sop时，可以边做边沉淀出自己专属的sop

基本的思考框架：5w1h（what是什么、when什么时候、who和谁、why为什么、where在哪、how怎么做）

2️⃣ 有优秀的模版参考：
先按照优秀的sop上手，并在实际工作中修改成更符合自己的sop；

如：pdca复盘法
P-计划(Plan)，制定目标，做好计划，明确完成时间 D-执行(Do)，目标拆解成具体步骤，逐一执行 C-检查(Check)，定期检查阶段性进展，并做好记录 A-处理(Act)， 对总结检查的结果进行处理，找到可复用的经验教训

在实践中更为完善，才是自己的核心竞争力；