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「知识管理是为了更好的实现目标，而不是成为记笔记的顶尖高手。」
早上读 Building a Second Brain 看到这句，不禁笑出来，原文是：
> The goal of organizing our knowledge is to move our goals forward, not get a PhD in note taking.
即便之前写过万字长文梳理自己的笔记方法，我也不觉得那套方法适合所有人、自己也不见得会一直用下去。
判断笔记方法的好坏，我现在的标准更多是关注笔记能否帮我更好的行动起来，比如解决手头的问题、梳理乱麻般的线索，或是在未来让我能快速的解决同类问题。
我仍然觉得，记笔记这件事不用看得太重，有时候思路清楚了可以先行动，而不是想着按部就班的先记笔记再行动，我们不必为完美的笔记法而等待，在研究如何记好笔记上花费大量的时间，而应该做的事却成堆的搁置一边。
距离我之前发知识管理教程已经过去快一年了，如果要说现在我在记笔记上有什么新的收获，我觉得可以归为两点：
1. 输出优先
记笔记时，把帮助自己更好的理解、行动视作目标。
不管是手写还是电子输入，在通过记笔记梳理纷乱的信息时，常想想自己学到了什么、接下来要做什么，然后真的去付诸行动。
比如我现在遇到灵感、觉得自己注意力被抓住时，我会打开 Notion，用 Markdown 的无序列表一条条整理想到的信息，再接着分两块罗列自己学到的、接下来要做的事（行动建议）。
因为我的待办管理、项目管理也是放在 Notion 里的，这条笔记提取出的行动建议，我也会视工作量转为待办、任务或项目，以便行动能落实下去。
从我自己的实践来说，这样的视角不仅适用于学习上的笔记，也适用于日常的日记、或其他形式的回顾写作，这能让我一直基于自己学到的东西保持思考、调整行动，更好的适应自己周遭信息环境的变化。
2. 放下对笔记的 FOMO
每次看到新东西、写了一些笔记，就开始愁什么时候转为输出，不知道是不是就我一个有这种焦虑。
一旦接触的东西多了，尤其是输入的信息多了，输入端就会开始堆积：收藏了不少文章、视频个课程，买了不少书，零散记录了不少灵感或笔记，但自己也不会知道什么时候会再看它们。
再考虑到输出，就会倍感压力，总感觉很难达成一个输出大于输入的动态平衡。
我目前的处理方法是逐步接受这种不平衡，将它视作一种害怕错过的 FOMO 心理，但我可以试着放下它。
不得不承认，兴趣它就是跳跃的，我不必预见自己什么时候会再次用到这些东西，因为不是所有的输入内容都要在当下全都转为具体的行动，确保需要的时候能找到要用的东西就好。
这也刚好对应了 Building a Second Brain 里提到的笔记管理框架 PARA，对应着 4 个英文单词：
1. Project：短期内在进行的项目，有明确的截止时间。就像锅里正在烧的菜，如果不看好就烧糊了，时效性比较强
2. Area：没有截止时间、长期关注的领域，比如自己的工作职能、生活中要负责的人或事情。Area 可能会催生出 Project，就像冰箱里冷藏区固定会备上的食材，需要时就能用来做菜
3. Resource：自己感兴趣、以后可能用得上的东西，但还无法归入 Area 的，比如对音乐感兴趣但自己不是玩音乐的，弄个地方专门存音乐创作的东西。Resource 可以转为 Area，就像时不时会尝试的没吃过的新菜，存了对应的食谱或是收藏了店铺
4. Archive：不再活跃的项目、不再关注的领域或不再感兴趣的东西。就像很久不用的食谱、过期的食材、或是写过的料理点评
PARA 整体上更注重笔记和资料的流动性，对我来说，这意味着在同一时间，不是所有笔记都要放在触手可及的地方、投入同等多的精力加工的。不活跃的、没那么关注的可以往远了挪一挪，保证当下优先的能高效找到就好。
这条更像是对第一条的修正，虽然学习的输出优先，但兴趣是很难控制的，为了保证对自己兴趣感知的敏锐，与其加上限制，不如及时更新自己的焦点，少而精的处理最快需要用的笔记。
初步大概能想到这么多，书还在看，边学边做了。
早上读 Building a Second Brain 看到这句，不禁笑出来，原文是：
> The goal of organizing our knowledge is to move our goals forward, not get a PhD in note taking.
即便之前写过万字长文梳理自己的笔记方法，我也不觉得那套方法适合所有人、自己也不见得会一直用下去。
判断笔记方法的好坏，我现在的标准更多是关注笔记能否帮我更好的行动起来，比如解决手头的问题、梳理乱麻般的线索，或是在未来让我能快速的解决同类问题。
我仍然觉得，记笔记这件事不用看得太重，有时候思路清楚了可以先行动，而不是想着按部就班的先记笔记再行动，我们不必为完美的笔记法而等待，在研究如何记好笔记上花费大量的时间，而应该做的事却成堆的搁置一边。
距离我之前发知识管理教程已经过去快一年了，如果要说现在我在记笔记上有什么新的收获，我觉得可以归为两点：
1. 输出优先
记笔记时，把帮助自己更好的理解、行动视作目标。
不管是手写还是电子输入，在通过记笔记梳理纷乱的信息时，常想想自己学到了什么、接下来要做什么，然后真的去付诸行动。
比如我现在遇到灵感、觉得自己注意力被抓住时，我会打开 Notion，用 Markdown 的无序列表一条条整理想到的信息，再接着分两块罗列自己学到的、接下来要做的事（行动建议）。
因为我的待办管理、项目管理也是放在 Notion 里的，这条笔记提取出的行动建议，我也会视工作量转为待办、任务或项目，以便行动能落实下去。
从我自己的实践来说，这样的视角不仅适用于学习上的笔记，也适用于日常的日记、或其他形式的回顾写作，这能让我一直基于自己学到的东西保持思考、调整行动，更好的适应自己周遭信息环境的变化。
2. 放下对笔记的 FOMO
每次看到新东西、写了一些笔记，就开始愁什么时候转为输出，不知道是不是就我一个有这种焦虑。
一旦接触的东西多了，尤其是输入的信息多了，输入端就会开始堆积：收藏了不少文章、视频个课程，买了不少书，零散记录了不少灵感或笔记，但自己也不会知道什么时候会再看它们。
再考虑到输出，就会倍感压力，总感觉很难达成一个输出大于输入的动态平衡。
我目前的处理方法是逐步接受这种不平衡，将它视作一种害怕错过的 FOMO 心理，但我可以试着放下它。
不得不承认，兴趣它就是跳跃的，我不必预见自己什么时候会再次用到这些东西，因为不是所有的输入内容都要在当下全都转为具体的行动，确保需要的时候能找到要用的东西就好。
这也刚好对应了 Building a Second Brain 里提到的笔记管理框架 PARA，对应着 4 个英文单词：
1. Project：短期内在进行的项目，有明确的截止时间。就像锅里正在烧的菜，如果不看好就烧糊了，时效性比较强
2. Area：没有截止时间、长期关注的领域，比如自己的工作职能、生活中要负责的人或事情。Area 可能会催生出 Project，就像冰箱里冷藏区固定会备上的食材，需要时就能用来做菜
3. Resource：自己感兴趣、以后可能用得上的东西，但还无法归入 Area 的，比如对音乐感兴趣但自己不是玩音乐的，弄个地方专门存音乐创作的东西。Resource 可以转为 Area，就像时不时会尝试的没吃过的新菜，存了对应的食谱或是收藏了店铺
4. Archive：不再活跃的项目、不再关注的领域或不再感兴趣的东西。就像很久不用的食谱、过期的食材、或是写过的料理点评
PARA 整体上更注重笔记和资料的流动性，对我来说，这意味着在同一时间，不是所有笔记都要放在触手可及的地方、投入同等多的精力加工的。不活跃的、没那么关注的可以往远了挪一挪，保证当下优先的能高效找到就好。
这条更像是对第一条的修正，虽然学习的输出优先，但兴趣是很难控制的，为了保证对自己兴趣感知的敏锐，与其加上限制，不如及时更新自己的焦点，少而精的处理最快需要用的笔记。
初步大概能想到这么多，书还在看，边学边做了。
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