产品经理十大至暗时刻：
【1】研发说这个需求实现不了，你拿出竞品先例，他突然又能做的时候
【2】 需求转体验，你试了一下主流程都跑不通
【3】周五下班前赶完方案发给老板，回到家后老板回复“我看不懂”，而你开了已读
【4】凌晨，老板发来截图，截图上是老板的老板在问一个你负责的功能的问题
【5】做数据分析的时候发现研发漏了埋点
【6】用户反馈了 bug，日志看不出来，测试死活复现不出来，老板问解决进度的时候
【7】当群里有人说“PM 很简单啊，xxx 都做了，你抄下就好”
【8】feature 上线后，用户反馈开始炸锅
【9】feature 上线后，数据负向显著
【10】feature 上线后，造成现网事故且带来舆情风险