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Kala的四国职场随笔
10月前
上周旅游遇到十几个新朋友一起创业,都说现在国内各行业如果仅仅依赖国内市场有些困难,问我怎么出海/全球市场怎么做?

最晚和同事聊到全球市场,借用他精辟的总结:Asia is the Hub.
Asia for the mass, and west for the money.

做国际市场你需要有亚洲的用户体量,俗称「人气」;而欧美用户有付费习惯,更容易为你的产品买单。

说说目前我所在的欧洲科技公司的状况:因为一直做的是全球市场,竞争没有只做中国市场的公司惨烈。就自己这么十来年做全球市场的经历随便说几句:

- 亚洲中小客户的确有减少,但大公司业务还在不断发展。目前合作的几家日韩客户要么是上市公司,要么是被上市公司投资的新兴企业。

- 东南亚市场很容易起量,但是信用度欠佳。即使签署合同也可能不执行,建议采用先付款后交付产品或者服务的方式。🤦‍♀️

- 欧洲市场以中小公司居多(欧盟99%都是中小公司)。所以认真对待每一个欧洲客户才能在欧洲市场立足。

我觉得做全球市场也不一定是唯一出路,很好奇不知道大家现在的行业的状况如何?
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