来自脱不花老师的管理工具「高频汇报三句半」，有点厉害！

- 第一句说进度：以终为始，告诉领导到哪一站，离终点还多远。
- 第二句说卡点：回到事实层面，别讲情绪。
- 第三句说方案：方案越封闭越好，变量越少越好，让领导做选择题。
- 最后半句要支持。

领导关心的都是结论性的信息，而非细节 —— 那是你的事，不是他的事。🙃