📣 UlyLock 出新版啦，欢迎大家去 TestFlight 更新到最新版，内测链接：testflight.apple.com

✨ 新功能
- 增加了打卡机制，可以设定挑战每日打卡次数，完成自动置底；
- 新增成就体系，可查看连续打卡、累计时长、挑战探索等数据。

🔧 顺手修的
锁屏文字偏淡 / 奖励倒计时偶尔不对 / 背单词挑战结束没领取按钮 / 挑战时个别 App 仍被锁 / 场景页紫字看不清

以前多邻国拖到晚上 12点前数秒完成 …… 现在早上 8 点我就打卡完毕 😂

别再问「该不该深度使用 AI」，而是问「你还能落后多久」

摩根大通 2012 年就在用 AI，198 亿美元技术预算，15 万员工挂在内部大模型上，CEO Jamie Dimon 上周末才第一次打开 Claude Code。

这也许是 CEO 的特权，不同角色，落后的容忍度有所差别。

CEO 能落后三个月，职能管理者一个月，一线 IC 几天不用就会肉眼可见地掉队。

Super companies 的 CEO Greg 有个简单的判断标准：

▍你要是不觉得自己落后，那你已经落后了 😂

不行，得赶紧当上 CEO 才行💼

我以前一直以为 Apple Music 歌名后面的 E 是 Editor's Pick「编辑推荐」的意思。

后来才发现：E = Explicit，表示这首歌「含露骨内容」（常见是脏话/成人向歌词）🫣

周末的夜，Claude Fable 5.0 的 token 烧得火热，烧掉了这周一半的额度，不愧是顶级模型 Mythos 啊！

早上一觉醒来，重置了，A 社居然也开始重置了，x 上 double check 下，果然，这是要打价格战！

往下再一看，美国政府不让外国人用 Fable 5，CC 干脆先所有用户的权限都拿掉了，得，不让用了，重置是安抚用户呢 😢

收到了第一条 UlyLock 的用户反馈 —— 「付费通通 bug，不让充钱」

虽然目前只有 31 个用户，已经有一个可爱的陌生用户愿意一路用到付费墙、还主动提交了反馈，太令人感人了 😢

你用 AI 把一上午的活压成了十分钟，剩下的时间，是变成假期，还是变成「那你顺手把这个也做了吧」？

今天翻阮一峰的周刊，看到一条 Hacker News 热帖，标题叫《今天可以放假吗》，逻辑很简单：AI 把我们一周的活压成几小时，活既然干完了，是不是该放一天假？

我的体感完全相反——有了 AI，反而更忙。

那篇热帖给了个乐观解法：长期看 AI 抬高全社会效率，平均薪资和福利都会涨。但短期，效率红利先落进老板口袋，再决定分不分给你。工具能帮你把活干快，不能帮你把多出来的价值要回来。

所以「今天能不能放假」这事，卡住的从来不是技术，是分配。你用 AI 抠出来的那点时间，最后可能进了你的口袋，也可能会变成下一个 deadline。😂

这么多年，有两种观念一直在打架：一个是贝佐斯的「客户成功」，以客户需求为先。另一个是乔布斯的「客户不知道自己需要什么」。

Eric von Hippel 在 1978 年讲过一句当年算异端的话：创新来自用户，不是厂商。最懂需求的是「lead user」——市场还没反应过来，他已经自己动手把东西搭出来了。

挺有意思，lead user，比当年我自诩的 Power user 还高级。

每当这个时候，我就觉得人类的判断和建议还是有价值的 ～

然后低头一看，什么时候 Cluade 给我从 4.8 换成了 4.6，仿佛这种问题它都不需要使出全力 😤

阿加西打了十六年球，每站比赛都带着同一个捷克穿线师 Roman，厂家寄来的拍子几百把长得一模一样，到 Roman 眼里却「像人群里一张张不同的脸」。

脱口秀演员 Carlin 19 岁起就把每个念头、每句怪话分门别类塞进盒子，攒了一辈子。他说，很多东西就摊在那儿等人发现，我们的活儿不过是注意到它、再让它活过来。

我们能外包思考，不能外包理解，能萃取 skill，不能注射直觉 …… 这些事情也许不会被 Claude Code 们消灭掉，吧

装好 CC Bridge，把 Claude Code 桥接到了飞书，跑顺了滴答清单的链路和筛选清单，设置好了明天的自动化 Routines，期待更少接管，更多自由 …… 睡了睡了，Cladue 都劝我睡啦 😴