听了这期播客，触发了很多思考。

1、内容创作者在不同的平台里都是属于消耗品，每天都有大量的创作者加入或退出，但B站商业化有问题是一个真问题，尤其中腰部UP主的变现很困难。B站里的消费氛围比较一般，用户对广告营销的接受度偏低，UP主得把广告做得真的很“软文”才能过关，不然弹幕和评论大多都是在挑刺吐槽（横向对比小红书，我在小红书刷帖子，不少店主品牌都直接营销卖货的，评论区里的用户都觉得很正常，在反馈试穿体验或者询问尺码等等）。

2、老蒋提到：基于B站本身消费氛围一般、用户对内容要求较高，因此B站上的商业化操作大多偏品牌投放，转化ROI较低或者就没有ROI，且品牌投放多集中在头部UP主，在今年整个外部经济环境变化的背景下，广告主没钱了，由此品牌投放这块的预算会大量缩减，因此多是品牌投放的B站受到的冲击就比较明显。

3、起小点提到：B站对MCN的投入和重视不够，或者说允许MCN发展的生态比较一般。很多头部UP主是B站官方来直接接触、对接投放的，广告主本身投放预算有限，大多合作时只会敲定头部UP主一个，也没有兴趣去搜索寻找有潜力的中腰部UP主。但假如有MCN在其中，他们就能够以一个套餐打包头部UP主和中腰部UP主，来接下这个商单，商单流转到中腰部UP主，也能够让整个生态里的角色都有吃到肉。

但B站里大多数UP主太年轻了，对MCN合作的靠谱程度没办法判断，而B站也采取了家长的方式来管理创作者，应该也担心UP主合作时受骗，也没有鼓励UP主去跟MCN合作，最后大多都是跟B站官方直接合作，长期以往，B站创作者也缺乏跟广告主对接合作的商业意识，缺失了这个视角，一旦遇到像今年这样外部经济环境变化，导致广告主预算减少，可能UP主就不能理解整个影响变化，而是将这个问题归因为B站商业化有问题，导致UP主难以变现谋生（我觉得这个点很有意思，因为我们团队是视频号官方服务商，我们在微信生态的角色，应该跟MCN在B站的角色类似，我再另外发一个帖子说下这个视角）。

4、起小点认为2023年开始是标准的买方市场，是由广告主来确定将商单给到哪个UP主，而且现阶段的问题还不只是广告主没有预算了，而是假如再做不好投放，连广告主自己都有可能被裁掉（这一点我们作为另一个平台的服务商，体感也很明显，去年很多服务商伙伴的市场裁员、缩预算，甚至连整个组都被裁掉了，今年在对接合作时，不少服务商伙伴也表明今年的预算缩减了，做活动更加看重ROI）。

5、【专心做好内容就能变现】or【好生意推动好内容】？现阶段国内还没有出现一个视频平台，创作者只要专心做好内容就能赚钱谋生，内容创作和变现谋生之间的冲突还是很明显，创作者只能把自己逼成创业者/个体户来考虑商业化的问题，所以那些专心做内容的中腰部创作者可能就没办法获得足够谋生的现金回馈、转而淡出离开，这一点挺可惜的。

本质上，“停更潮”并不能直接指向所谓的【B站现在真的糟糕】，实际上这个产品生态还在持续发展和变化中，只是刚好在外部经济环境变化的情况下，问题会更明显地出现了，但这也是一个契机，来推动产品生态、创作者来再次思考内容创作与商业化的问题。

我也推荐团队小伙伴听这期播客，可以从不同的视角来理解B站这个生态里的创作者、用户与商业化等相关的主题，挺有收获~