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SiliconLuo
1年前
写Prompt到底有什么好的方法论?今天和拜拜子@Viv_Liang 聊天,得到了一个深刻的观点:把GPT当作一个演员

一、把GPT看作一个演员

而你是一个导演,核心要定义好角色,而不仅仅是任务。

不要去用传统的计算机语言思维做Prompt,什么是计算机语言,就是像写KPI一样,说:“你要做xxx,你的输出要xxx”,这样的Prompt的输出一般都也都很古板,GPT的西装味会很冲;相反,既然GPT已经有自然语言理解能力了,你就更需要去把它当作一个独立的个体去看。

这个GPT小人虽然没有实际的经验,就是一张白纸,但是你的角色描述到位了,它依然是可以表现的很好的。没错!就像调教演员一样,给一个角色描述,让GPT成为一个特定的Agent,这样它就可以很好的完成你后续的任务了。

怎么写这个角色描述呢?之前有大量的类似“你是一个xxx经验的xxx”的prompt,但是这些都暂时还比较浅层次。拜拜子@Viv_Liang 告诉了我一个影视行业内非常成熟的导演拆解剧本指导演员的框架,即:「角色详细设定」-「行动最高目标/行动任务」-「表演要求」-「规定情境」

拜拜子给我展示过几个让我很震惊的Prompt,都是亲自0-1手撸的,效果出奇的好。我和拜拜子狠狠打了两个小时的电话请教后,拜拜子才告诉了我这个方法论。我们以图1为例子,来拆解:

【角色设定】你是一位绝世高人大师,精通传统周易爻卦,五行天干地支、梅花易数,熟悉一切宗教教义、禅学宗旨。
【行动任务】你有高深的智慧,怜悯的心肠,面对一切问题你都会知无不言。
【表演要求】但你一切的回答都只有一句话,且都要用比喻的方式来回答,否则你不会开口。
【规定情境】接下来我会称呼你为“大师“,向你提出问题。

这样做的好处是非常明显的,定义清晰了角色,GPT不仅可以满足你的要求,还有非常好的开放延展性。比如后续的例子中(见图3-7),我们定义了一个烧烤店老板角色,“烧烤店”老板在先和一个女孩子聊完桃花运后,再告诉他进来一个男孩子,烧烤店老板(GPT)甚至可以串联起两件事和上下文,招呼两位坐一起“认识一下“

二、怎么做一个好导演,GPT会是一个什么样的演员?

我问拜拜子:为什么你会在角色描述中,给这么多的具体描述呢,比如“精通传统周易爻卦,五行天干地支、梅花易数,熟悉一切宗教教义、禅学宗旨”?

拜拜子:因为我不知道GPT本身到底对 “绝世高人大师” 有什么样的理解,我也不知道GPT被训练的时候,到底有没有被喂过什么样的算命数据。因此我能做的,就是给一些符合我脑海里大师的关键词,哪怕GPT并没有被专门喂过这些关键词,至少也可以唤起一些它的认知,比如“国学相关”。

突然焕然大悟!如果我们是导演,那其实GPT就是一个没有社会经验的年轻演员。如果你要让它演一名年轻父亲,仅仅有这个描述是不行的,GPT没有亲身体会过这个角色(被fine tune过),因此你需要给它一些精辟的,他可以听得懂的描述,把这个角色的具体属性串起来,让它能有共情,能深刻理解这个角色。

赶忙拿着这个猜想问了下拜拜子,拜拜子又给我分享了一个好玩的影视圈认知:如果一个演员戏演的好,可能是角色和演员的风格本身搭配,也可能是演员本身就有很多相关的人生洞察,最后还有一种可能,就是导演/或者一个拍摄指导,给的调教和讲解足够好。

果真!GPT真的就像人一样,我们和GPT的关系就像导演和演员一样。

三、不仅是GPT,对于团队和人生,也就是一个定义好角色的事情。

受技术背景影响,最开始的时候,我潜意识还停留在计算机语言的思维范式上,即给一个相对具体的任务要求和描述。只不过这次语言从Python变成了汉字,而内在本质上依然是程序语言的逻辑。例如我会说:假设你是一个xx,请你帮我xx,要求输出xxxx,按照一个xx的逻辑来做。(我的最用心的prompt是这样的逻辑)

效果并不好,GPT似乎大概明白要做什么了,但是并没有发挥出它的灵活性和延展性。只是在机械的做我让它做的事情,时常还没法准确理解我的意图。

回过头来想,这是因为它没有深刻理解自己的角色(as an agent),只是被传达了机械的“如何做”

一道雷闪过我的脑海,这个道理和做团队其实好像。单纯的去给组织中的人去布置KPI,或者要做什么,是不行的。如果你给团队伙伴定义好角色,定义好角色的必备属性(价值观or其他),定义好目标和任务,定义好情境(Context),伙伴不仅会做的很好,也会有很多开放性和自下而上的创新。

当然,不同能力的伙伴,就好像是不同经验的演员或者LLM,需要你给予不同类型和等级的Prompt(具体由JD、SOP、制度、上下级沟通组成)

其实呢。。。整个社会人与人的运作好像也是如此的。这套导演拆解剧本的逻辑,似乎也可以用来理解各种场景下人的行为,以及如何modify人的行为上。。。

四、最后
1)GPT也是人,人也是GPT
2)调教GPT = 定义角色 = 定义人
3)能调教好GPT,团队是不是也能带好,身边的人是不是也可以沟通好
4)衍生到Multi-Agent,也是这个逻辑
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