表面知识没用，要学会提炼思维模型:

做笔记，不能只记录表层的观点或想法，而是要深挖底层逻辑，只有底层逻辑才有复用的价值，用于解决其他类似的问题，这就是思维模型的提炼，掌握越多的思维模型，解决问题可以调用的武器就越多，解决问题的能力就越强。

比如，当你看到某个人遇到问题总是镇定自若，处事不惊的时候，别只顾着崇拜他，而是要深入思考他在遇到问题的时候是如何思考的，比如遇到问题先压制情绪，思考这件事情能够给自己带来的价值，化负面为积极，当你觉得麻烦的事情其实是给自己带来学习机会的时候，遇到事情就不会那么容易烦躁了，所以，当我们学习到这种思维模型后，后续遇到事情就可以随时调用它，让自己也能成为一个淡定的人。

记住思维模型后，不代表就已经掌握了思维模型，而是要把它应用在各式各样的场景中，只有被调用的次数多了，思维模型才容易被唤起，应用才能自如，另外，尽可能让思维模型应用在不同的场景中，关联的场景越多记得越牢。

建立多元思维模型知识体系:

我们需要尽可能涉猎足够多的学科，掌握不同学科背后的思维模型，不同学科由于差异较大，因此思维模型的互补性也越强，让自己的能力圈能够囊括足够多的领域。

思维模型的记录是有方法的，而不是随便记录的，否则成百上千的思维模型会变成一盘散沙，根本无法应用。

最好的记录方式是，后续如何用思维模型，就如何记录，因此，以问题作为出发点是最好的，一个问题可以用多种思维方式来解决，比如想要解决保质期短这个问题，可以采用时装行业的思维方式，用快餐行业的思维方式，用半导体行业的思维方式等，而每一个行业的思维方式，又可以拆解成多个思维模型，如饥饿营销，技术垄断等，紧接着就可以把平时按照这个思维路径解决问题的一些案例记录下来，以便后续参考。

我们每遇到一个问题，都可以尝试用不同的思维方式以及不同的思维模型来解决，并及时记录下来，积累的案例越多，解决问题的能力一定会变得越来越强。

每个领域，其实已经都有很多现成的经前人总结过的思维模型可供我们调用，比如营销领域的4p理论，商业领域的天时地利人和模型，波特五力模型等等，当我们遇到问题的时候，应该第一时间查找该领域是否有这样的模型供我们参考，如果没有，看相似领域是否有模型可以调用，而不是自己拍脑袋乱想，提高自己解决问题的效率。

越是涉及底层的学科，它们涉及的思维模型可应用的范围就更广泛，比如像数学，物理，生物等学科，就比管理学，营销学等要更具有普适性，人文的东西就要比商业，科学等更具适用性，所以，如果某个问题一直想不清楚，在该领域或其他领域都找不到对应的思维模型可以解决的时候，可以试试更加底层的思维模型，或许就迎刃而解了。