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卖酒的陈广厦
3年前
分享下我找卖点的方法

自己以前开酒吧,经常犯错误,给产品加上自以为是的卖点。
记得进了一款西打酒,想法很美好,主打无酒精感吸引女生来喝,结果四箱酒卖了小半年。
那时才知道,我们店里的女顾客并不在乎喝的酒是否有酒精感,甚至乎,喝的是什么酒都没有那么重要。

从那时起,我不管做任何项目,都开始在用户反馈里面找卖点。

我们公司附近有个开咖啡店的老板,很上进,特别舍得在学习上投入
花了八千块去专门学习了简餐的做法,回来兴致勃勃地开发一款新产品,
产品第一款尝试的是“冬阴功秘制炸翅”,主打纯手工秘制美食,逼格很高,还专门匹配了大瓷盘来装,
他问我感觉怎么样,我没有回答他,只是让他关注接下来微信群里的反馈
(老板私域做得不错,靠合理的抽奖、产品、服务还有他的颜值等等)

后面顾客们其实对整体产品挺好评的
但有意思的是,没有人在聊冬阴功口味,没人提及这件事情
大家正面反馈的理由,都是类似于“分量大”“鸡翅新鲜”等等

所以后面我给他两个建议
第一是撤掉大瓷盘,改为更匹配场景的纸盒包装,虽然大瓷盘看起来高级,但他的客户核心都是周边公司下午的摸鱼的同事,消费起来心理负担很重。
而这个建议的来源,是有位顾客在群里发了一张外带照片的图,一下子引起了大家对产品分量的讨论(外卖不用瓷盘,用纸盒包装);老板自己在发用瓷盘装鸡翅的照片时,反而得不到什么反馈。

第二是调整对外展示的卖点,把群内核心提到的分量大、新鲜制作作为核心卖点,替换掉冬阴功口味的详细介绍,产品创新和差异化很重要,但有时候我们以为的差异化,不足以成为顾客的购买理由。

现场有神明
用户嘴里出真知
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