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置顶2025 年❗️ 更新下自我介绍❗️
一、个人基础信息
你好，我是陈广厦，97年市场人，家乡汕头。从大一开始就不断得追求市场工作，写过文案，做过策划，当过投手，也混成过负责人。从明面上的职场成就是在一个项目里，自己一分一毫把一个项目从年消耗几百万直接投到过亿，回本周期缩短数倍。
可惜的是，我仍沉迷在实体生意中，痴迷于线下生意的点滴变化，所以一直都在裸辞。
24年年中，跟合伙人搞了个酒厂，专注于机打鸡尾酒，运气不错，第二个月就营收平衡。目前退股了酒厂，专注做机打鸡尾酒的经销商。
我在经销商行业就属于个毛头小子，一直在努力研究如何做得更好，还没有答案。长期互联网背景让我对实体销售有很大的敬畏，这不是一件容易的事情，我在努力学习中。如果你需要机打鸡尾酒供应，可以找我。
二、不一样的我
以上职业经历更多是做背书的作用，我更希望展示我的另外一些方面
1、相对于互联网，我更热爱实体行业，乐于研究小生意，与很多小老板小商贩交流过，他们是我的老师。
2、我大学时开过酒吧，那个酒吧是大学城啤酒销量第一；同时也为一些餐饮老板做过营销方案，那时候方案不靠营销理论，靠实际经营的点滴改善，小老板们更认钱。
3、饮料是我认识世界的另一个维度，爱好喝茶喝酒。
4、我养了四只猫，其中一只叫陈国富、一只叫陈淑芬，它们是一对。
三、我对于小生意的一些理解（不定期更新）
小生意先学会算账：m.okjike.com
先活下去再浪漫：m.okjike.com
如何做年轻人的生意：m.okjike.com
我找卖点的方法：m.okjike.com
四、我视角里的营销
1、任何理论都有其应用边界，保持包容。
2、营销的营，首先是企业经营。
3、现场有神明。
我好少照片，手机上的照片好像有点病。
一、个人基础信息
你好，我是陈广厦，97年市场人，家乡汕头。从大一开始就不断得追求市场工作，写过文案，做过策划，当过投手，也混成过负责人。从明面上的职场成就是在一个项目里，自己一分一毫把一个项目从年消耗几百万直接投到过亿，回本周期缩短数倍。
可惜的是，我仍沉迷在实体生意中，痴迷于线下生意的点滴变化，所以一直都在裸辞。
24年年中，跟合伙人搞了个酒厂，专注于机打鸡尾酒，运气不错，第二个月就营收平衡。目前退股了酒厂，专注做机打鸡尾酒的经销商。
我在经销商行业就属于个毛头小子，一直在努力研究如何做得更好，还没有答案。长期互联网背景让我对实体销售有很大的敬畏，这不是一件容易的事情，我在努力学习中。如果你需要机打鸡尾酒供应，可以找我。
二、不一样的我
以上职业经历更多是做背书的作用，我更希望展示我的另外一些方面
1、相对于互联网，我更热爱实体行业，乐于研究小生意，与很多小老板小商贩交流过，他们是我的老师。
2、我大学时开过酒吧，那个酒吧是大学城啤酒销量第一；同时也为一些餐饮老板做过营销方案，那时候方案不靠营销理论，靠实际经营的点滴改善，小老板们更认钱。
3、饮料是我认识世界的另一个维度，爱好喝茶喝酒。
4、我养了四只猫，其中一只叫陈国富、一只叫陈淑芬，它们是一对。
三、我对于小生意的一些理解（不定期更新）
小生意先学会算账：m.okjike.com
先活下去再浪漫：m.okjike.com
如何做年轻人的生意：m.okjike.com
我找卖点的方法：m.okjike.com
四、我视角里的营销
1、任何理论都有其应用边界，保持包容。
2、营销的营，首先是企业经营。
3、现场有神明。
我好少照片，手机上的照片好像有点病。
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可能还有更迷幻的事情，
我人生第一个写的软件赚到两千块
本地软件帮电商朋友处理10万个ai和psd文件批量导出为png格式，
再弄了个本地图库相似度查找的软件，
用途是版权相关，给他们内部用。
在此之前我啥编程都不会，只是因为好面子说我会用ai。
千万不要忽视企业工作流定制的商机，同样问题，在不同人的价值是不同的，有些问题企业不会浪费几天去找一个更便宜的解决方案，因为这几天的成本更贵。
我人生第一个写的软件赚到两千块
本地软件帮电商朋友处理10万个ai和psd文件批量导出为png格式，
再弄了个本地图库相似度查找的软件，
用途是版权相关，给他们内部用。
在此之前我啥编程都不会，只是因为好面子说我会用ai。
千万不要忽视企业工作流定制的商机，同样问题，在不同人的价值是不同的，有些问题企业不会浪费几天去找一个更便宜的解决方案，因为这几天的成本更贵。
卖酒的陈广厦: 我一个向门店卖酒的，现在在接 AI 的动画单子。 这个时代最迷幻的事情大概也就这样了。 然后中间直接卡在一个点上：视频一致性。 ComfyUI 的工作流暂时没时间啃，Lovart 和 TapNow 的首尾帧控制也不太给力， 最后居然是即梦原生的多帧控制，帮我把这个问题解决了。 只能说，工具型产品现在真得拼了命去卷。 不然原生产品的优势还是很大。 哪怕我买了一堆 API、各种搭自己的工作流， GPT 和 Gemini 的原生体验依旧很香。
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我一个向门店卖酒的，现在在接 AI 的动画单子。
这个时代最迷幻的事情大概也就这样了。
然后中间直接卡在一个点上：视频一致性。
ComfyUI 的工作流暂时没时间啃，Lovart 和 TapNow 的首尾帧控制也不太给力，
最后居然是即梦原生的多帧控制，帮我把这个问题解决了。
只能说，工具型产品现在真得拼了命去卷。
不然原生产品的优势还是很大。
哪怕我买了一堆 API、各种搭自己的工作流，
GPT 和 Gemini 的原生体验依旧很香。
这个时代最迷幻的事情大概也就这样了。
然后中间直接卡在一个点上：视频一致性。
ComfyUI 的工作流暂时没时间啃，Lovart 和 TapNow 的首尾帧控制也不太给力，
最后居然是即梦原生的多帧控制，帮我把这个问题解决了。
只能说，工具型产品现在真得拼了命去卷。
不然原生产品的优势还是很大。
哪怕我买了一堆 API、各种搭自己的工作流，
GPT 和 Gemini 的原生体验依旧很香。
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低频次的需求，对于价格是不敏感的。
今天办身份证，需要拍照；
如果你在路边照相馆拍照拿回折，大概是50元，
如果你在小程序上传照片拿回折，大概是25元，
如果你在网站上上传照片拿回折，只需要1.5元。
而且实际上，
照相馆拍的体验不一定好，
自己上传，你可以P图；
但我是网站上传的
用了nano 给我生成的图
还不知道能不能过
如果过了
我就是正经AI人了。
今天办身份证，需要拍照；
如果你在路边照相馆拍照拿回折，大概是50元，
如果你在小程序上传照片拿回折，大概是25元，
如果你在网站上上传照片拿回折，只需要1.5元。
而且实际上，
照相馆拍的体验不一定好，
自己上传，你可以P图；
但我是网站上传的
用了nano 给我生成的图
还不知道能不能过
如果过了
我就是正经AI人了。
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大胆的去做你的AI工作流
工作流设计的不完美之处
可以靠模型的基础能力来碾压覆盖
独立个体+最先进的模型
做出来的工作流不比大厂差多少
而且大概率，你很难找到完全适配你业务的公开服务
业务终究有些东西是不体面，难以启齿的
但你自己设计，多“脏”都可以
工作流设计的不完美之处
可以靠模型的基础能力来碾压覆盖
独立个体+最先进的模型
做出来的工作流不比大厂差多少
而且大概率，你很难找到完全适配你业务的公开服务
业务终究有些东西是不体面，难以启齿的
但你自己设计，多“脏”都可以
4 00
你要知道ai带来的不是单单是绝对效率的优化
ai可能是政治任务
可能是汇报的必需品
但这不是坏处
这是真实的需求
小城镇的管理者
可能是通过ai
第一次接触数字化
没有所谓真实的效率提升
只有真实的需求
中国实在太大了
不要在一线卷
要往钱多的地方去
ai可能是政治任务
可能是汇报的必需品
但这不是坏处
这是真实的需求
小城镇的管理者
可能是通过ai
第一次接触数字化
没有所谓真实的效率提升
只有真实的需求
中国实在太大了
不要在一线卷
要往钱多的地方去
4 00
西贝和老罗这事，我想换个角度聊。
商家和消费者之间，很多信息差是天然存在的。
不是因为有人想骗你，而是因为生产端和消费端在认知上天生就不对等。
拿预制菜来说，最早让大家反感的，其实是那波劣质冷冻外卖——
它把整个预制菜行业污名化了。
但残酷的是，预制菜本身恰恰是提升新鲜度的一种手段。
听着确实很反直觉
所有原料“现做”这事，小店确实能做到，但它不等于新鲜。
我在后厨待过一段时间，大部分小店对原材料的“将就”尺度，比你想象得宽松得多，
他们不存在库存的科学管理，也不存在强制报废措施。
在均值水平上，你在小馆子吃到的菜，新鲜度和安全性，很可能还真不如标准化连锁。
这跟“食品添加剂”很像——
我们常把它等同于“不健康”，但在我去年开始自己做产品之后才发现，
这是确保食品安全、降低成本、让更多人负担得起的关键技术。
NFC,HPP之类果汁的出现，是需求导向，背后是杀菌技术和冷链运输的迭代，它是客观发展的产物，实际上，至今还是只有很小的一部分消费者才消费得起；
但这并不意味着其他工艺就一无是处。
现实是，你在乡镇小卖部看到的大量产品，
真的有很多人是为了“便宜糖水”这个需求去买的。
如果把这些“工业化”和“标准”全剔掉，整个食品行业恐怕立刻崩盘。
所以，信息差不等于恶意，也不总能消灭。
它有时候是成本、供应链、食品安全之间权衡后的结果。
当然，这种信息差一旦被用错了
就变成了“没有中间商赚差价”这种绝对话术，
听起来像是利好消费者，其实坏透了。
商家和消费者之间，很多信息差是天然存在的。
不是因为有人想骗你，而是因为生产端和消费端在认知上天生就不对等。
拿预制菜来说，最早让大家反感的，其实是那波劣质冷冻外卖——
它把整个预制菜行业污名化了。
但残酷的是，预制菜本身恰恰是提升新鲜度的一种手段。
听着确实很反直觉
所有原料“现做”这事，小店确实能做到，但它不等于新鲜。
我在后厨待过一段时间，大部分小店对原材料的“将就”尺度，比你想象得宽松得多，
他们不存在库存的科学管理，也不存在强制报废措施。
在均值水平上，你在小馆子吃到的菜，新鲜度和安全性，很可能还真不如标准化连锁。
这跟“食品添加剂”很像——
我们常把它等同于“不健康”，但在我去年开始自己做产品之后才发现，
这是确保食品安全、降低成本、让更多人负担得起的关键技术。
NFC,HPP之类果汁的出现，是需求导向，背后是杀菌技术和冷链运输的迭代，它是客观发展的产物，实际上，至今还是只有很小的一部分消费者才消费得起；
但这并不意味着其他工艺就一无是处。
现实是，你在乡镇小卖部看到的大量产品，
真的有很多人是为了“便宜糖水”这个需求去买的。
如果把这些“工业化”和“标准”全剔掉，整个食品行业恐怕立刻崩盘。
所以，信息差不等于恶意，也不总能消灭。
它有时候是成本、供应链、食品安全之间权衡后的结果。
当然，这种信息差一旦被用错了
就变成了“没有中间商赚差价”这种绝对话术，
听起来像是利好消费者，其实坏透了。
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