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小孙多讲
2年前
入职秋招签约的公司实习已经2个月了,被我的mentor在软实力方面狠狠惊艳。

他只正式工作了2年...稳重的给了我一种已经工作了5—10年的感觉,非常惊叹于他的工作能力和成长速度。

在这个痛苦的周一浅浅总结分享一下,这段时间和他学到的一些“职场软实力”。

1. 保持学习,及时复盘沉淀

入职第一天他就给我分享了他庞大的“新人知识库”。里面有他总结的产品知识,对行业的洞察和沉淀,学过课程的链接和评价,新人每一个阶段的目标,细致到每周需要做什么学什么。

并且我入职之后,这个知识库还在不断的更新和迭代,说来惭愧,本人学习的速度远远赶不上他更新的步伐。

保持学习在互联网公司中是必须的,但难得的是沉下心来学习之后,可以把自己学会的东西整理成别人看的懂的文字教给别人。

提醒了我,工作之后要定期的问问自己,这段时间到底有没有学到新东西,有没有成长和进步。

2.工作中及时反馈和信息同步

尤其是在需要多方协作的工作,经常会出现因信息gap导致的问题。

他的工作习惯是,在每次会议或电话沟通后都以文字的形式记录讨论的要点和后续的todo,发在群里和所有和信息有关的同学同步确认,避免信息不对称。让我彻底明白了“群内沟通”的重要性。

做事情及时同步进展和卡点,站在需求方的角度真的会特别有安全感,也会避免自己做事情的拖沓和因为卡点产生的不必要的麻烦。

3.做事情帮别人多想一步

不论是做什么事情,多想一步,并为别人多想一步,这真的是一个超级很厉害的能力。

每次和他一起做事情,他可以迅速尝试并且把简单便捷的方法分享给一起工作的同学。

在和协作方沟通中,站在别人的角度思考,多想一步来促进事情的发生。比如协作方是谁,知道什么,不知道什么,我们的目的是什么,他的痛点是什么,这个事情做了会对他有什么好处等等。

其实多为别人多想一步,最后的结果对我们自己来说一定没有坏处的,会加快沟通和协作的效率。

4.对项目负责,对产品负责

对于运营同来说,时刻牵挂项目,并且随时为项目争取资源真的是一个必备的意识。

很多事情只有做起来了才能被看到,那我们不如就先做起来,做了就要尽努力追到底,要有owner意识,在工作中以项目为中心的“侵略性”其实是可以强一些的。
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