怎么做年轻人的生意？

毕业后我还留在大学城住了两三年，很多周边小餐饮的老板会问我，怎么做年轻人的生意？那时候我的答案是做更好玩、更有趣、更适合拍照的产品，甚至建议他们做抖音和小红书。

时至今日，我有了不一样的答案。

如果说用“文化是需求的上游，需求是产品的上游”来思考，大部分中年老板会困于无法理解年轻人的文化，就像无法理解为什么香烟上“为了下一代着想”的标语已经慢慢失去对年轻人的劝诫作用；但有一个文化方向是永远不会过时，就是向着更人性化的方向。

回想起以前在大学周边生意非常好的商家，大部分没有现在所谓的网红装修和产品，但一定是提供最人性化服务和产品的商家。

有一家奶茶店，男生客户占比能到三成，核心是因为提供了霸王杯的选择，12块钱1L的柠檬茶，没有一个刚打完球的大学生会抗拒。

有一家简餐店，只卖三款饭，定期更换菜单，天天爆满卖光，与其他商家不同的是，它提供了五种饭量选择和五种辣度选择，任何学生都能毫无心理负担的选择自己想要的饭量和辣度。

我自己参与经营的酒吧，放弃了网红式的隐藏入口，砸掉一整面墙把调酒过程完整呈现给大学生，降低进店的门槛，营业额翻了两倍。

抓不住年轻人的喜好其实不要紧，社会的发展必然带来的是对人性的尊重，更人性化的产品及服务一定是核心竞争力。