从进展来看，2月份做得挺好，满意。规划执行得好，也拿到有价值的反馈。

分享一下我的工作方法，也是慢慢摸索出来的。

1、务必要花足够多的时间去思考

· 本质上说这是什么事，怎么去定义
· 为什么做这件事，之前设定的目标是什么，这个目标还对吗
· 自己和这件事处在什么阶段，当下主要问题是什么
· 围绕着这个问题，解决方法是什么，先做什么后做什么

竭尽全力的从根上，把这件事琢磨透了、想明白了，再去考虑执行的事。很多人上来就干，对这件事本身的理解都很浅，不太可能做好。

当然，我们在不同阶段对事情的理解也不同。有时候就是想不清楚，不确定的因素太多。没关系，尽量去想，再把不确定的问题记下来，等着之后一边干一边再想。

2、只做最近一个月的计划

虽然在努力把事想透，但仍然不做太长的计划。对于我个人来说，近一个月就足够了。在这30天里足以发生非常多的可能性，我需要做好应对调整的准备。

有朋友说，会不会缺少长期视角？

肯定不会的。再回到第一点，别忘了我们每个月都会做这种深度思考。思考问题的本质，往往会采用长期视角，会关注长期收益。

3、把计划写出来，最好每日打卡

工作计划一定是明确的，比如为了达成什么目标，去做哪些尝试，怎么衡量这些尝试的效果，尝试要做多久。

我个人喜欢用OKR的方式，只要能写清楚就行。

因为是每月的计划，所以有些具体的todo会是每天或者每周要做的，不如设置成打卡的形式。

如果当天或当周做了，做好标记。一方面提醒自己要做那些事，另一方面也是记录，之后复盘会用到。我在用Streaks这个工具，但工具没那么重要。

执行时打卡这种方式，持续做下去，会发现有些事就变成习惯了，不需要打卡也不会忘记。只设置还未变成习惯的todo就行，数量少一些，压力也小一些。

4、每两周做一次复盘

工作计划的周期是一个月，中间的时候可以简单做个复盘，也就是每两周。

· 复盘进展。看看和目标差距是不是很大。如果差距过大，可以考虑调整一下目标
· 思考收获。一边做一边思考，就会有收获。但如果等到一个月后再复盘，就会忘掉了，也不能快速的应用起来

为什么要改目标呀？那目标存在还有意义吗？

目标最重要的价值在于方向的牵引，和程度的衡量。也就是说，有了目标你知道往哪里走，也知道你走了多远，离目的地还有多远。

而且很多时候定目标比较盲目，没有太多参考，只能先拍一个。这没问题，那么在执行过程中就要反过来验证这个目标拍的怎么样。如果不合理，就调一下。

5、要保护自己的主观积极性

先做计划再执行，很容易中断或者放弃，半途而废就非常可惜，前面的思考也没办法落地了。

人们会放弃自己目标的常见原因是，积极性受挫，没信心、没兴趣再做下去了。

我看过几本教人养成好习惯的理论书籍，比如《福格行为模型》。书里的核心观点肯定是B=MAP，无需赘述。

但在这个核心观点之下，作者在反复强调主观积极性的作用。比如，不要觉得自己能力不行，而是方法不对；要把做事的门槛降低，把步骤切碎等等，都是在谨小慎微的保护自己的积极性。

这是我的工作方法，希望对你有帮助。