百度把首页这个位置给到DeepSeek，非常值钱，按以前的逻辑。

遗憾。

朋友圈里的一条回复：我的前东家，营销手段罢了，几十万快递小哥，实际上交社保的明面上一半，实际上最多 20%[皱眉]

品牌+小B供给（骑手）的双赢，能不能在商家侧再搅合搅合，让大家都能赚到钱，让消费者吃到放心的外卖。

关注。

在听好朋友讲课，多年经验的讲师，我觉得她很懂客户。

她在一个全域流量的线下课里，问下面几十位老板：有谁没刷过抖音请举手？

我就懵了，这个课是3天的，她在最后一天才出现，老板们已经听了2天了，居然还问这样的问题。

可让我吃惊的是：还是有3个老板举手了。

微信接入deepseek了，对我来说最有价值的是：可以拿到我公众号和视频号的内容，帮我做知识体系的梳理。

flomo长按+可以语音输入，太适合我这种随时记录的人。

两天两城，春节后第一次出差。

媒体上、社交平台上天花乱坠的话题，和企业经营完全无关。对咨询公司的落地能力要求越来越高，坐下来踏踏实实抠每一件事，才能真的帮到企业。

这种反差感太强了，实体品牌的增长问题，和产品、渠道、组织都有关系，电商和私域这种看似老俗套的东西能帮得上，和deepseek这种短期内不会有关系。

和创始人聊到半夜，花时间最多的是讨论几个高管怎么摆、目标怎么拆，以及与合作伙伴的模式是什么，特别真刀真枪的东西。

社交平台讨论这些就不会有人看，可这才是有价值的，关系着客户上千员工的饭碗。

只能大半夜的用deepseek，影响睡眠。