华为战略制定框架「五看三定」中有一条「定战略控制点」，挺有启发的。我们常常喜欢讨论目标和策略，但容易忽视「战略控制点」。
这个概念最早来自于《发现利润区》这本书。战略控制点是企业持续超额利润的来源，保护企业抵御竞争对手模仿，在价值链里建立更强的议价权。