人，货，场。这三个面的信息泛滥是让我最头疼的，购物车里只买最需要的东西，平时不超过5个宝贝，不会按照app希望你加购并且加购满车的逻辑去消费，这是目前我自己反消费主义的一个小习惯，另外，如果说极低的履约成本和壁垒为电商版图的分裂埋了一颗雷，那么引爆这颗雷的则是规模效应在信息匹配环节的反戈一击。

这并不难理解，早期商品信息少，平台通过“人找货”的模式就可完成高效匹配，交易成本具备规模经济属性，可是后期随着买卖双方信息流的指数化增长，大量冗余的信息会降低匹配效率并抬升成本，此时规模效应又反过来成为拖累平台的一股力量。

( ･᷄ὢ･᷅ )现在的信息爆炸是多层面的，很多时候无形之中增加了消费者的购买决策成本，所以算法能解决“千人千面”的问题，但在“一人多面”的问题面前却束手无策，而后者更接近消费行为的本质。

这就是我所理解的电商平台app在视觉UI层面和信息反馈方面，反人性设计的其中一面。

说的好啊，电商平台信奉「内容即广告」那套，是决策者「着魔」了吧😉

这是商业上的考量，面向商家的付费流量和搜索推荐广告费是电商平台的利润大头。羊毛出在猪身上，平台卖货本身不挣钱。

分享其中一个：推荐信息和已购买信息似乎没有连通，买完以后还会反复推荐同一件或同一类商品

同类产品竞投，通过了就显示，商家花钱买的展示位。

这是某东吧，他们那个「大公司效应」，重复推荐似乎是常见现象

80%人力（为了绩效）做的app功能最多只被20%的用户偶尔用到。无论作为用户还是算成本账，感觉都很糟。

我最近一直思考，如何去大厂化

从人性欲望的满足入手。最简单的，业务利润丰厚+员工利益绑定，可以考察一下深圳那些闷声发大财的小公司。举个例子：出海领域。

很多问题在围城里的人不是不知道，而且大部分产品的问题其实都不是产品的问题。
这话题可以写一组系列长文，太多能聊的了。以前真的打算写过，就是有点怕被追杀。

怕被追杀哈哈哈哈哈，我也是，有些东西敢写不敢发

专家来了！嗯，等你觉得时机合适再写💫

今天图书馆偶遇了一本书《算法大战》，推荐哈哈哈。

电商 App 为什么越来越糟糕？
分享你一个☝️，你觉得越来越无法忍受的地方。

我先来，
平台让人刷💊，要么就 down 机不提示，要么不反馈「实时动态信息」，难道不是反人性设计吗？https://m.okjike.com/originalPosts/63b8d33902bc713efba15b40?s=ewoidSI6ICI1OWU1NmRlYzM1MzM1ZjAwMTU4YTdhNTciCn0=

ex腾讯，创始人，理性乐观派  研究🧠Mind心智、🎮Reality ⁺ 边界和✍🏻创作者经济；  以认知科学破译AI，以生物学洞察世界「复杂性」

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