五年前，在网易美学首场发布会和王诗沐聊过一小时左右，当然，可能诗沐已经忘了。毕竟这个产品也已经阵亡很久了，网易对他来说，已经是前前东家。

当时他还兼着网易云音乐的职务，又被丁磊派去开拓新领域。最主要的是，当时音乐混战主要聚焦在版权领域，产品的更迭几乎不影响音乐流媒体行业发展。彼时网易在ODM模式上有严选，境外电商有网易考拉（已经卖给阿里，现在叫考拉），如果能在内容电商领域再发力，网易将会在游戏之外打造又一增长极。

当时丁磊是真的很看重王诗沐，他也的确在云音乐的关键性细节上，有过「鬼斧神工」，具体看他的《幕后产品》可以了解一二。加上真的很帅很年轻，在产品经理界逐渐「封神」。

但是美学是个难做的产品啊，对标的是小红书。社区这个东西，无法速成，没有个七八年积累，很难搞起来。大力出奇迹的字节，在上海搞过新草，现在又做了可颂，都很难撼动小红书。

美学失败后，王的主要职务自然就回到了云音乐。回云音乐之后，王应该主攻过视频、直播业务，也都没有太多起色。但最重要的是云音乐内部还有CEO朱一闻，但王似乎又是云音乐的精神领袖，一山难容二虎的桥段在每个公司都发生过。

很难说这个阶段丁磊怎么看待他。如果美学做成了，或许王会逐渐卸下云音乐的担子，主要做美学，但没成的话，必然要面临内斗了。后来王离开了网易，写书，gap了一段时间，其实后来云音乐上市之前，朱一闻也已经卸任云音乐CEO了，丁磊亲自来。他是真爱音乐。

应该说，云音乐之后，王诗沐经手的项目都是难啃的，先是要打小红书，后是打今日头条。腾讯新闻那段故事，大家看雷锋网的报道应该就够了。留给腾讯新闻的时间不多，所以王上手后应该是很急的。

但是，做信息流产品，需要懂产品的经理，既需要懂内容的主编，懂封控的GR，懂变现的广告负责人，甚至，你很难说，这几个人谁更重要。如果只是一个空降一个人统领，很难解决实际问题。

当时，腾讯做这个选择，真心没看懂，除了再次拖累腾讯新闻，没有别的，PCG的决策让股东小散迷惑，当然，股东小散也很少在股评社区提到PCG的产品。

腾讯把王诗沐调去幻核，就是互相体面的选择，也是王辞职的前奏吧。这次跳槽百度任AI产品负责人，说是袁佛玉引荐，侧面说明李彦宏还挺认可她的工作。也是这个期间，有了不少吐槽甚至讥讽王的帖子和报道吧，其实不必羡慕恨啦，人家确实有实力有颜值有高薪。只是云音乐之后，项目确实难带，有些也超出了他个人能掌控的范畴。只有时代的产品经理，没有产品经理的时代。龙哥是例外的例外。