和大家探讨下Web3+消费的玩法。

FWB在这个领域已经初步探索了一些模式，对于社区和品牌合作，他们的总结是以下几点

1）可持续 – 好的合作应该有一个明确的产生可持续收入的路径
2）文化优先 – 好的社区文化是促成合作的重要原因，这个文化不是指所谓的文创，而是社区自己形成的独特的文化特质(Culture)，一个社区文化是大家琢磨如何一起赚钱的alpha club显然不会有任何品牌想要合作。
3）共创产生共鸣 – 和富有创意的社区成员一起共创产品打动了很多合作方。

具体案例每个都略有不同，拿FWB × 锐步(Reebok)的案例举例:

FWB帮助锐步发行一套”锐步设计实验室”的会员NFT，目标是协调成员共同创造一款运动鞋。

NFT的持有者，FWB的创意人员，以及锐步的负责人一起加入一个叫FWB×RBK线上团队,大家参与建设并共同决定采用哪些创意。

当实验室的工作季结束，社区创作版运动鞋会被生产，实验室成员可以直接用NFT来换取自己设计的限量版实体运动鞋，鞋子也面向普通公众渠道销售。

实体运动鞋销售额的5%归FWB社区所有

对于FWB这个DAO，他给自己社区内大量的创意人士找到了发挥的机会，而且还能拿分成。
对于NFT持有者，可以认为花钱买了鞋，同时能参与创意和设计全过程，认识很多人，有更高参与感。
对于锐步，有可能社区创意真的会受欢迎从而产生爆款，还会有几千个参与创作了这款鞋子的人帮忙传播，可能效果也不比打广告差。
当然这里差了一环是NFT参与者不能分成，这个我觉得不是不想分，是不好做合规。

不知道这篇有没有做品牌方的人刚好看到，听听大家的想法。我和FWB这个方向的负责人专门约了会聊过一次，可以尝试的方案很多，并且在我看来有些方案稍微改改就能在国内合规搞。