即刻App年轻人的同好社区
下载
解读Naval和他的人生智慧：如何思考 （1）
昨天我们提到了要从背景和思想体系去理解箴言写作， 去理解 Naval的人生智慧。
web.okjike.com
让我们从看起来「最容易」的部分开始。
Naval说，「清晰的思考比聪明是更好的赞美。」
“Clear thinker” is a better compliment than “smart.”
这句话想表达什么？
当Naval 说着这句话的时候是2012年12月，他已经创业10年的资深企业家和新创业孵化器（AngelList）的早期投资人身份了。（附送他的人生TimeLine）
1. 清晰思考为什么最难？
我强调Naval这个身份，是首先向分享一个核心事实，从企业家和创业者视角来看，
a） 聪明从来不是第一要素。 （Big 5人格中的责任心，通常被看得更重）
b) 清晰的思考很难， 重大的决策不是初级员工的首要任务。（合作相关职业素养对团队至关重要）
c）决策者要懂得真正的清晰思考。 （不只是年轻人，决策者也常常思维狭隘，最擅长模仿性思维）
2. 真正理解并实践「费曼技巧」
紧接着Naval 谈到理查德·费曼(Richard Feynman)， 任何热爱思考的人都研究「费曼技巧」，例如，比尔·盖茨，斯蒂芬·霍金应。
如果你还没有深入研究费曼技巧，很可能，你并不知道「Clear Thinking」这个过程为什么难？也没有关系，去了解它， 深入实践它。
我想补充一点自己理解， 不要把费曼先生当成物理学家，要把看成一个思维训练的标杆， 看他如何进行思维，去深入了解为什么那位伟大的当代思想家热爱他，去感受他的幽默、他的睿智、他的清晰，而不是物理学成就（我认为物理学思维并非Naval 最为推崇的心智模型， 这点以后再表）。
3. 如果自负、固见和苦难，阻碍了我们思考，我们该怎么办？
「愤世嫉俗很容易。模仿很容易。乐观的逆势者是最稀有的品种。 」——@naval
web.okjike.com
Naval 自己答案中有这两句，
「头脑清晰的人求助于他们自己的权威。」
「真正聪明的思想家是头脑清晰的思想家。他们在非常、非常基础的层面上理解基础知识。我宁愿很好地理解基础知识，也不愿记住各种复杂的概念，这些概念我不能拼凑在一起，也不能从基础知识中重新推导出来。如果您不能根据需要从基本概念中重新派生出概念，那么你就失败了。」
对于Naval 的权威来说， 都是不得了的当代思想家， 看他的履历，你就知道善于思考经济学和计算科学， 所以他无比推荐 马特·里德利；因为他喜欢研究信息论和宇宙， 他无比热爱 戴维·多伊奇 。（两人都不能某个学科领域来定义的伟大思想家，以后会分别介绍）
对于Matt Ridley，Naval是这样评价的：The most brilliant and enlightening book I’ve read in years. He has written four of my top twenty books .
这两位当代大思想家的书，对我也影响深远，每本都值得读过N遍， 他们的思想力量不仅冲击掉你所有的「旧的」、「假的」世界观， 还可能训练你成为的Clear Thinker，更有可能，我们会成为一个《理性乐观派》。
book.douban.com
后记：（脑科学一些额外的碎碎念）
思考真的很难， 清晰思考更难，背后的脑科学也是最近几十年才搞清的： 不少人可能听说过《思考的快与慢》这本书， 但是你不深入几百小时去深刻抓住基础知识，慢慢建构上来，我们无法深入理解系统1主导的思维模式为什么这么强大。
系统1，让我们直觉导向，让我们本质主义，让以偏概全，让我们的祖先（狩猎采集）生活有适应性，但是这些特性在现代「富足」社会成为了双刃剑！但也请相信一点，从基础开始，像搭建Lego那样，有些是组件，有些是模型可以非常强大，慢慢搭，它甚至可以高至云霄。
昨天我们提到了要从背景和思想体系去理解箴言写作， 去理解 Naval的人生智慧。
web.okjike.com
让我们从看起来「最容易」的部分开始。
Naval说，「清晰的思考比聪明是更好的赞美。」
“Clear thinker” is a better compliment than “smart.”
这句话想表达什么？
当Naval 说着这句话的时候是2012年12月，他已经创业10年的资深企业家和新创业孵化器（AngelList）的早期投资人身份了。（附送他的人生TimeLine）
1. 清晰思考为什么最难？
我强调Naval这个身份，是首先向分享一个核心事实，从企业家和创业者视角来看，
a） 聪明从来不是第一要素。 （Big 5人格中的责任心，通常被看得更重）
b) 清晰的思考很难， 重大的决策不是初级员工的首要任务。（合作相关职业素养对团队至关重要）
c）决策者要懂得真正的清晰思考。 （不只是年轻人，决策者也常常思维狭隘，最擅长模仿性思维）
2. 真正理解并实践「费曼技巧」
紧接着Naval 谈到理查德·费曼(Richard Feynman)， 任何热爱思考的人都研究「费曼技巧」，例如，比尔·盖茨，斯蒂芬·霍金应。
如果你还没有深入研究费曼技巧，很可能，你并不知道「Clear Thinking」这个过程为什么难？也没有关系，去了解它， 深入实践它。
我想补充一点自己理解， 不要把费曼先生当成物理学家，要把看成一个思维训练的标杆， 看他如何进行思维，去深入了解为什么那位伟大的当代思想家热爱他，去感受他的幽默、他的睿智、他的清晰，而不是物理学成就（我认为物理学思维并非Naval 最为推崇的心智模型， 这点以后再表）。
3. 如果自负、固见和苦难，阻碍了我们思考，我们该怎么办？
「愤世嫉俗很容易。模仿很容易。乐观的逆势者是最稀有的品种。 」——@naval
web.okjike.com
Naval 自己答案中有这两句，
「头脑清晰的人求助于他们自己的权威。」
「真正聪明的思想家是头脑清晰的思想家。他们在非常、非常基础的层面上理解基础知识。我宁愿很好地理解基础知识，也不愿记住各种复杂的概念，这些概念我不能拼凑在一起，也不能从基础知识中重新推导出来。如果您不能根据需要从基本概念中重新派生出概念，那么你就失败了。」
对于Naval 的权威来说， 都是不得了的当代思想家， 看他的履历，你就知道善于思考经济学和计算科学， 所以他无比推荐 马特·里德利；因为他喜欢研究信息论和宇宙， 他无比热爱 戴维·多伊奇 。（两人都不能某个学科领域来定义的伟大思想家，以后会分别介绍）
对于Matt Ridley，Naval是这样评价的：The most brilliant and enlightening book I’ve read in years. He has written four of my top twenty books .
这两位当代大思想家的书，对我也影响深远，每本都值得读过N遍， 他们的思想力量不仅冲击掉你所有的「旧的」、「假的」世界观， 还可能训练你成为的Clear Thinker，更有可能，我们会成为一个《理性乐观派》。
book.douban.com
后记：（脑科学一些额外的碎碎念）
思考真的很难， 清晰思考更难，背后的脑科学也是最近几十年才搞清的： 不少人可能听说过《思考的快与慢》这本书， 但是你不深入几百小时去深刻抓住基础知识，慢慢建构上来，我们无法深入理解系统1主导的思维模式为什么这么强大。
系统1，让我们直觉导向，让我们本质主义，让以偏概全，让我们的祖先（狩猎采集）生活有适应性，但是这些特性在现代「富足」社会成为了双刃剑！但也请相信一点，从基础开始，像搭建Lego那样，有些是组件，有些是模型可以非常强大，慢慢搭，它甚至可以高至云霄。
21 910
来自圈子
读书会
100万+人已经加入