拼多多事件发酵太快，热搜第一了。

它爆发性增长那段时间，互联网业内有一批同行都想学习，后来发现真学不了，因为底线拉不下去，
“小数点后6位”，“6万人砍不下来一部手机”同行都觉得瞠目结舌，
要在其他平台上高层早就问责了，
怎么搞出这么没底线的活动出来，这是真敢薅用户羊毛不给钱啊。

做过互联网和电商的都知道，“砍价”这类活动，在规则中搞点迷惑用户的小套路，是常有的事情，但别太过分了，

电商是有拉新成本的，主流电商一个人的成本大概在300-1000元，我们就按600计算，
一部手机算6000元，也就是说这6万人中只要有10个人是纯新用户，那平台就该免费给一部手机，也没吃亏，

而且电商促活也是有成本的，毛算0.1元的促活成本，
6万人*0.1，也贡献了6千块的价值，怎么也值一部手机了。

更不用说，大家伙就是普通客户，才不管这些玩意儿，就是冲着你活动宣传的砍价赢手机来的，结果6万人吃瘪了，
这种体验谁遇到都会崩溃。

现在互联网已经进入存量时代了，讲究精细化运营，以前那些草莽的方法要逐渐改变才行，俗称洗白。

比如像微信这样的APP，一开始起步的时候，也会靠着“附近的人”“摇一摇”这种擦边功能吸引种子用户，

但是人家做到一定规模，就会往正经功能上靠，

拼多多也早就走过从0到1的过程了，现在体量这么大，也应该体面起来，别用这种糊弄和擦边的套路去留住客户，

即便你的很多用户是所谓的“下沉客群”，但一样值得尊重。

有点想不通，为什么拼多多还要这么搞，
明明有自己的价格和补贴优势，

什么百亿补贴搞的还是挺好的，犯不着再用套路的运营方法去对付客户嘛，

让自己口碑越来越差，这亏掉的公关成本和舆论成本，难道不比这几千块的手机营销预算重要吗？