把两年前写的回答再发一下，送给新晋打工人。

1，要清醒的认清自己的位置

中国的互联网公司，绝大部分是私人企业，他们所做的一切决策，无论打着什么样的旗号，都是为了一个目的：为股东负责，并让资本得到增殖。

所以，他们会并购拆分、会扩张业务，也会招聘人才。

对于我们大部分从业者而言，就是这一环环流程中的一个螺丝钉。我们付出劳动和时间，换取企业的报酬，仅此而已，不要给自己加戏。

99.9%的互联网员工，并不是企业的主人，千万不要有主人翁意识，因为对于资方而言，他只希望你有“主人翁的责任”，但是不会给你“主人翁的权利”。

我们普通员工，就是劳动者，打工仔，仅此而已。

2，要清醒的认知“企业文化”

几乎所有应届生新员工入职时，人力资源部门都会举办培训，比如新人见面会、入职培训等等。

他们会在这个流程中，给员工灌输所谓的企业文化。无论什么企业，其文化都会号称一点：你要奉献，要努力，要负责，就一定会有回报。

然而，在管理学当中，“企业文化”只是降低企业管理成本的一种工具，它只不过被资本精心包装成了一种精神和文化，其目的是让人相信资本的谎言，让人更容易服从管理，并且降低你的离职率、提升你的业绩，从而实现资本更快增殖的目的。

所以，一定要认清楚这个事实，不要看见几个前辈在那里感恩戴德，感恩企业，哭着喊着要“以公司为家”，就真的信以为真了。

3，为互联网企业工作，一定要以“个人”为中心

这句话不是说要自私自利，损人利己，而是说，在“个人”和“公司”面前，一定要以“个人”权利为中心。比如在考虑是否跳槽的时候，比如在争取升职加薪的时候，以及在考虑是否加班的时候。

因为你是属于你自己和你家人的，但绝大部分私人互联网公司，是属于股东和资本家的。有了第1点和第2点意识后，就很容易认同这一点。

千万不要以牺牲自己健康的代价，去为公司谋利益。

工作如果干不完，不要憋着委屈自己、强迫自己透支身体，一定要反馈，要说出来。因为你不反馈，你的领导和HR就会乐见你无私奉献，只有你反馈了，而且反馈的多了，他们才会考虑增加人手，再招聘人来干活。

会哭的娃才有奶喝，虽然不是每次哭都有奶，但是你不哭，就一定不会有奶。

以上逻辑只有一种场景不成立，那就是你的额外付出 ，有可能换回极高的额外回报预期。但这种场景非常少，而且你认为的“预期”，往往是被管理者塑造出来的假象。

4，认清楚HR、老板、和员工之间的关系

很多时候，HR只是老板转移矛盾的一种工具。

这篇文章下面，很多人骂HR，他们当然该骂，但并非问题核心。

HR采用很暴力、刻薄的手段辞退员工，很大可能是因为老板把“裁退员工、且以最低的成本”纳入了HR的KPI中，所以HR才有动力做这种无良的事情。

这样一来，事情表现得就像是HR和员工之间的矛盾了，可这个事件本质上，是逐利的资本和员工之间的矛盾。资本家企图通过管理手段，把矛盾隐形化，并转移出去。

我们不能上当。

HR该骂，但是矛盾的核心，一定要认准。

5，如何对待工作

工作当然要努力，但努力是为了自己，而非公司。

当自己的工作量明显超负荷的时候，一定要自己给自己解压，要学会“假装很忙”，要懂得怎么在工作时间给自己放松，并且还显得自己非常忙碌。

其实一个人在职场的成长是否顺利，只有很小一部分取决于个人的努力程度，更大部分是取决于行业整体的发展趋势、公司整体的发展趋势、以及运气。

可很多年轻人脑子总是转不过弯来 ，总是有学生思维，觉得工作也像学习一样，一份努力一份回报，这实在是非常幼稚的想法。

说一句不太好听的实话：

工作中绝大部分你认为的努力，只不过是为了领导的一个错误决定，而买单。

工作不是考试，不是打怪升级。在今天这样的互联网大环境下，同样一份职位，你干9分和干6分，差距真的不会特别大。造成人和人的差距的最主要原因，是选择、时机和运气。

选对了一个好公司，进入了一个有前途的业务团队，比什么都强，但这基本都是不可控的。

所以相信我，99%的互联网企业，不值得你真的投入9分的精力。

如果你精力确实太多了，那就用在这些方面：
与其他行业、其他公司的人交流，开阔自己的眼界；多积累人脉和资源，为自己准备plan B；多看看外面的世界，增大自己抓住风口的可能；积累一份有潜力的副业，提升安全感；坚持锻炼身体。

6，以上这一切我都明白，但是应该怎么做呢

不建议直接表达出来，更不建议直接把这篇文章转载到公司群里。
要学会表演：
虽然我内心清楚这一切，但是并不妨碍我表演得爱公司、爱工作。

那些资本家不也如此行事的吗，他们内心都知道自己和员工的关系是什么，也都知道996的本质其实就是剥削，但这并不妨碍他们在公开场合大讲空话、假话。

但是，我们一定要发出自己的声音，我们可以把这些讯息传到私人群里，可以在各种社交网络和媒体平台上表达自己的立场。

很多事情，是量变引起质变的，是靠自己的争取换来的。

重庆时代峰峻那边闹的有点大啊

影视娱乐行业的人都知道一个潜规则：明星和影视作品的网络社媒热度很容易造假做数据，唯独电影票房很难作假，

所以很常见的2个荒诞场景，

1是某个电影舆论热度很高，尤其是沾点男女性别或婚育的，各种上价值的议题热搜满天飞，然而实际票房惨淡；

2是某个明星粉丝千万，热搜常客，热度榜前列，粉丝在网上看似战斗力极强，可一演电影也是毫无票房号召力。

毕竟一个真人在线下去看电影成本太高了，除了票价，还能时间、交通成本，

过去太多劣币的存在，让观众们不断的失望，浪费了无数个大好周末，

观众们即便再宽容再善良，被欺骗多了，也会用脚投票，

而这个时候，牛来出现了。

所以追捧牛来绝不是「审丑」，不是什么不良价值观，而是群众的自发纠偏行为。

牛来的出现，就是揭开影视圈皇帝新衣的最好印证品，让电影圈某些大咖无地自容，

即便没有牛来，下次还有猪来羊来。

以前都是影视圈恶心观众，现在轮到观众反过来打脸影视行业。

电影本质就是一种消费品，一切以消费体验为上。

观众冲着乐子去看牛来，本就不抱任何期望，加上影院里都是同类的乐子人，气氛微妙有趣，反而能被粗劣的画面和情节逗笑，

而那些所谓正经电影，制作成本一大半都用到请流量和大咖身上，钱花的不明不白，宣发时又德不配位的过度营销，偶尔还想着教育下观众，夹带私货的传播某些价值观，从导演到制片到演员都高高在上，

观众们饱含期待的走进电影院，结果看的人如坐针毡，寡淡无味，昏昏欲睡，体验全无，

把电影纯当成一种消费品的话，当然是看牛来来的更欢乐轻松值回票价了。

对于牛来，零星几个观众去看，还能解释为猎奇，但票房破千万预测近亿元，这就是「观众们在报复性的羞辱影视行业」，已经成为一种「集体默契行为」。

看牛来的快感，一部分来自于“我倒要看看到底多抽象”的乐子心态，

另一部分就是真金白银让某些导演和演员还不如一只劣质牛的爽感。

这也说明，观众们对影视行业的不满，已经不满足于网上的批评了，宁愿在线下花几十块，也要打脸影视圈。牛来的票房，事实上已经超过许多名导名演员，足以让一众影视大咖感受到自己被粗制滥造的作品踩在脚下的感觉，这才来的痛快。

往大了说，这都算是群众们从影视精英手里夺回话语权的第一步。

最近都在批评携程，但辩证的看，携程倒是国内少有的对员工极其友好的互联网大厂，业内有携程养老院美称。
大老板梁建章一直公开反对996，他还有个人口学博士兼专家的身份，2022年就推行3+2混合办公，每周3天到岗、周三周五自主居家办公，是国内大厂的首次，并且是直接在携程内部做他的人口家庭对照试验，数据显示混合办公后离职率下降1/3，
甚至还在Nature发表过论文：《Hybrid working from home improves retention without damaging performance》（作者：Nicholas Bloom、韩若冰、梁建章），大老板是3作。

此外还有员工孩子每年1万的生育奖金、每年3天的带薪子女假、男性陪产假不少于20天、10万+的辅助生育补贴...
这也算真金白银的践行生育友好的理念，直接让打工人收益。

所以单从打工人角度看，做携程员工体验还是相当不错的。

王虹邓煜的获奖，对于一些想趁机找别扭、反思的人是很难受的，
1是男女搭配获奖太正确太完美了。王虹还是第3位获奖的女数学家，另外两名分别来自伊朗、乌克兰，
换句话说，登顶数学巅峰的女性居然没一个来自北美西欧澳洲，没一个是英美教育体系，
王虹完美印证了中国教育下的两性公平和女性机会的世界领先。

2是王虹邓煜的举止都很正常，不是刻板印象里的书呆子形象，会二次元会玩梗，小学初中高中都是纯中国大陆基础教育的底子，
这说明中国大陆85后90后往后的一批青年人才，遥遥领先世界平均水平，不输日韩，且超越中国大陆以外的中华文化圈地区。
（日本上一次得奖还是1990年，韩国有一个在2022年得奖不过是韩裔美籍）

看来看去，我们教育的两性公平做的非常好，小初高阶段基础教育也做的非常好，高考的筛选机制也非常精准，
能说道说道的，就剩大学阶段的迷茫与压力了，
不过这种同辈竞争互卷的客观现实，也是一种共识，所有人都知晓也都想改变。

未来几天合肥要成为媒体流量密码了，
长鑫上市，合肥持有长鑫超过30%，市值超过1万亿，几乎都是浮盈，
合肥2025年的GDP为1.42万亿，相当于这把赚了2/3个合肥还多，连合肥女孩的黄金时代小作文都又开始了。

类似是重庆的赛力斯，去年巅峰市值2800亿，
重庆去年GDP3.38万亿，还首次超过了广州3.2万亿，所以那会有媒体戏称就差了一个赛力斯，董事长睡着了都会笑醒。不过现在倒是回撤了些许。
不过现在很多网民都已经被媒体吹捧和黄金小作文弄怕了，这次应该不一样吧。

携程的51.79亿可排进互联网大厂罚没第4名，前几分别是：
1.阿里2021年罚182.28亿/二选一反垄断；
2.滴滴2022年罚80.26亿/数据安全违规；
3.蚂蚁2023年罚71.23亿/金融业务违规；
4.携程2026年罚51.79亿/OTA垄断；
5.美团2021年罚34.42亿/二选一反垄断；
6.财付通2023年被罚29.9亿元/业务违规；
7.pdd 2026年罚15.22亿元/食品安全。
迄今为止，从电商、互金、出行、本地餐饮到OTA在线旅游...涉及普通人生活方方面面的赛道头部平台，包括今年补齐的和PDD一批被罚的京东抖音淘宝闪购，以及年初快手漏洞搞出的低俗事件，
能叫得出名字的大厂，几乎都经历整改。
这种对资本的敲打，反垄断与合规监管是必要且对普通人有利的。

携程51.79亿的罚没到底有多重？
2025年携程营收624亿元，净利润334亿元，利润率达到恐怖夸张的53.5%，
51.79亿占2025年利润的15%，
相当于刚好罚掉携程2个月利润。

一个行业龙头平台，赚了如此多钱，那代价自然是商家和消费者了。
其实我们普通消费者对携程这类APP，最反感的一是杀熟，一天内但凡多搜几次机票酒店，那价格就偷偷上涨，甚至页面标价和实际支付价格出入极大。
二是对保险的捆绑销售，更是像吃了苍蝇一样，防不胜防。你都不知道哪个支付步骤里，平台就给你悄悄赛了一个保险，别说中老年人了，就是熟练使用APP的年轻人，都有被坑过的经历。

期待携程们以此为警醒，不仅对商家侧B端的垄断整改，
也克制下对消费者C端的逐利行为。

邹市明的最大缺点，是运动员木讷脑袋，不懂作秀，
比如当着镜头面对妻子的追问，只是抬头苦笑，这才有起初的「丈夫亏完2亿躺平，大女主扛起家庭」的叙事，
如果他稍懂一点流量密码，想要逆转口碑太容易了，放几张早年赛场满身伤痕、鼻青脸肿的旧照，伤病体检记录，再配几句
"拿命拼来的积累，终究被命运收回"
"我没输在赛场，但却输给了人生"
瞬间引爆全网共情，届时所有压力都会指向冉莹颖。

搞体育的还是不如学新闻的，太实诚，没那么多花花肠子，何况对方还是自己三个儿子的母亲，所以节目播出初期，全网带节奏给他贴爹味重、没担当、靠妻子操持家务兜底的负面标签。
当然了，也许正是这样的性格，才决定了他目前的出镜，

巧的是，这两口子的纷扰，还恰好遇上短视频上年轻男性网民突然抱团发声，什么X帅，勇敢小羊火热的时候。
舆论猛烈对冲下，任何涉及两性婚恋的热门话题，都不再有过去一边倒的情况了。

而邹市明那张被问及“我们卖房子还清了债务，难道不值得庆祝吗”后仰天苦笑的照片，也一定会成为经典互联网素材，长久的流传下去。