即刻App年轻人的同好社区
下载
#从合伙人跳到经理人，我体会到「打工人」是没有复利的
今天这篇三千字写了好几天，总结我近两月的思考，公号熟人多不方便，先发在即刻和大家交流下。
一、
昨天我和HRBP同学提离职了。
主要是找不到在广州那两年，每天「跳着踢踏舞去上班」的那种感觉。
思想出了问题也挺痛苦的，我分析了下原因。
1、可能是因为最近一段时间，我体会到了「打工人」是没有复利的。
在广州的时候，我是合伙人，是小半个老板，有比较大的权限。
但是当时觉得自己能力发挥完了，没能做出新的事情，重复旧的技能，想操盘更大的项目，摸到更高的天花板，见识新的局面。
其实想想，还是因为我的天花板就是团队的天花板，是自己能力不足的问题。
于是离开，来深圳作为经理人重新开始：mp.weixin.qq.com
这次重启，应该有空杯心态，我同意。
不过让我愈发体会到只要还是经理人，在职场上不可避免地总会不断地被重启，不断有新的okr、新的任务目标。
今年为公司做100万业绩，明年100万就是及格，要奔着200万300万目标去。
通过写内容和代码，或者其他工作，公司会给你份暂时的工资，这种稳定的现金流使人上瘾。
但是内容和代码产生的后面的复利和你就没有关系了，不会有自己的内容和客户积累：mp.weixin.qq.com
就像我在广州已经有相应积累的，带出一个团队，但是一旦换了工作或者部门，比如来深圳，之前的搭的系统和我没关系了，就是从零开始，需要重新证明自己。
也许瞄准一个正确的方向，不断积累自己的实力和影响力，才是长期来看具有复利，并且更稳定的。
比如，当时为公司做的IP小有名气时，清华出版社找到我（代表公司）合作出书。
这个时代也许不指望靠出版挣钱，但是这一类事情对于个人和公司品牌积累，带来的效用是终身的。
如果我一直是经理人的话，谁能保证30岁，35岁时没有中年危机呢？
如果有天米缸里没有米了，我还能跳得出来吗？
2、其次是体会到工作不自由。
上班不自由，我最开始的理解就是时间和地点不自由，典型案例就是「西二旗的码农月薪50000活得像月薪5000」。
近一年我发现，很多公司高级经理人是异地家庭，和老公老婆异地，和子女异地。这种常态，往往是因为公司业务发展，或者要找到一份「好工作」，做出的牺牲。
我想起了好莱坞电影里面经常上演的情节，大富翁想回到年轻的时候重新抉择，即使不再拥有巨额财富，也要回归家庭。
说起来我也觉得矫情，有钱赚啥买不到。
但是现在愈发觉得，很多情况下和家人的陪伴，比如父母生病时能陪伴左右，孩子的成长能参与其中，伴侣遇到困难时能即时给予帮助，这一点并不是钱能买来的：mp.weixin.qq.com
「只工作不上班」的方式愈发吸引我了。
同事不自由，合作的同事本身大都是「很好的人」，但是不一定是「同路人」或者「同频道」。
项目不自由，需要占山头，想做的有机会的东西不一定轮到你做，你能做的东西并不一定是你想做的，需要按照公司的既有路径。
创作不自由，为公司写东西，需要抹去个人化的东西，兼顾各方意见，我对最终结果没有一点「这是我的作品」那种认同感。搁两年前我也觉得说这些挺虚的，拿钱办事不就行了嘛。但是现在认为还挺重要的。
在职场里，总会被挑选、定价。很多事情不是做给自己的，是做给上级、老板看的，懒得证明什么了。
面向用户和自身，把用户和自身当做乙方，才是长期真正重要的事情吧：mp.weixin.qq.com
3、所有人都可以被替代VS自由人的自由联合体
现在的保险自媒体业务大多是把内容、运营（引流）、销售甚至协助理赔进行分工的，其实是可以理解的，专业的人做专业的事嘛，分工协作。
我是其中负责内容的，不过体会到现在做得离用户更远，感觉不是自己的「事业」。
其他的同行业平台呢，也有强调系统和科技的，但是我愈发认同同行的理念「自由人的自由联合体」，强调人是关键。
确实，保险没有仓储和物流，是需要人服务的金融产品，服务人员本身有认同感、尊严和自驱力才是重要的，而非被分割被考核。
我之前就体会过做自己事情，有自己的读者和用户，自己服务全流程，那种动力十足的感觉了。
当时每天早上起来，不会觉得不想上班，晚上聚餐吃完饭、游泳完还会回去加班，周末也不知疲倦。
就像创业一样容易上瘾，因为整个项目或团队都是你的作品。
很难再回去打工，等绩效考核、年终奖这种「仰人鼻息」的反馈了：mp.weixin.qq.com
二、
有这些想法并不是因为公司不好，恰恰相反，来深圳确实学到不少，目前我仍然认为深圳公司是这个领域的独角兽。
像前面说的按照公司既有路径，因为公司有着清晰的战略和执行路径，大多数公司还没有呢。
恰恰因为公司氛围已经很好了，使命愿景价值观和我也非常契合，让我意识到并不是团队和公司、平台的问题，是我自己不适合这个路径。
1、来深圳后确实学到不少，就像有个教练展示他是怎么创业的，回到2019年的话我应该会做得更好：m.okjike.com
我通过自己的实践，也真切体会到自己从事的内容和保险，都是长期主义的事情。
不用焦虑和渲染焦虑，面向自己写作，坚守自己的边界和价值观，「利他」地工作，做长期主义的事情。
再大的项目，再多的用户，都是这么一步慢慢来的：mp.weixin.qq.com
2、和买房也有关系。
因为之前「买房」就是我最大的物质需求，现在没有了：mp.weixin.qq.com
从职场跳出来自己干，收入短时间内肯定有不少损失嘛。但是我本身相信极简主义，自己的成本是够低的，只需要裹得住每年房贷就好。
「你可以建立一个小到没法倒闭的企业。你可以让一个「一人企业」度过经济衰退，不断适应经济衰退，不断适应客户的不同需求，通过保持小规模、保持专注力来规避竞争，以低成本来获得利润。」
3、体会到只有超级个体才能度过周期，公司或者行业都不太行：m.okjike.com
4、另外从2019年连续3年年收入翻倍，从几十万到近百万，每年占一半是副业收入，工资带来的激励已经不够用了。
现在的leader有次说你干得好了，收入增长了会怎么怎么样，其实对我来说触动是不够的。
因为我现在看重的不是这个，而是想做些更有挑战性，不然也不会来深圳从0开始。
当目光从短期从短期一两年的收入增长，放到长期甚至一生的目标建设后，意识到「时间」这个资源的使用。
5、现在年轻人的时间看起来是便宜的，但是从未来看是极其昂贵的：mp.weixin.qq.com
乔布斯20多年穿着永远的牛仔裤+黑上衣；我经历过一位老板，每次见他都只穿着卡洛驰的布鞋…对他们来说工作是实现价值的手段而非为了有钱消费。
仅把工作作为用时间换取金钱的手段，出卖自己不可再生的时间资源，交换到的却是可再生的金钱，那一辈子都在做一门亏本生意。
这两天发现几个即友都是在29岁左右萌生这类想法，对于我来说是抓住结婚生孩子前的一两年。
因为我发现身边的大哥大姐有类似想法的不少，但是因为照看孩子，或者高房贷，成本太高了，只能放弃自己的想法。
6、「起初追求的是翻倍增长，现在追求的是可持续发展」。
所以如果说刚毕业的那几年，脑子里想的只有如何把自己的工资收入再提高提高。
现在原本的物质需求降低了，现有的物质激励不够用了，追求的更多是精神上的，进一步的好像是上了一层马斯洛的需求曲线，追求的东西不太一样，想实现更多的价值。
不惭愧地说好像觉得钱没有那么「重要」了，或者说觉得有些东西是钱买不来的：mp.weixin.qq.com
7、朋友问我如果你财务自由了，每天想做的是什么？
恰好我最近看到了这类问题更详细的版本：
1）我喜欢做什么？
哪些事我愿意主动加班，不给钱也干？
哪些事我想想就激动，愿意主动了解？
哪些事情不去做，可能自己会后悔？
2）我擅长什么？
我的性格是怎样，适合做哪类工作？
什么是我的核心竞争力，别人替代不了？
哪些岗位我有信心，通过努力就能做好？
前两三年我在广州愿意主动加班，不给钱也做的是写保险科普，为用户配置方案，做直播。
以我的性格来说应该更擅长专业路线，而不是太喜欢统筹、协调的管理路线。
由此，我进一步补充了一个反问：如果我明白喜欢做什么，阻止我去做的原因是什么？是觉得还不是时机，不够熟练，收入会受到影响？而这些问题在前面已经有了解答。
所以呢，忽然发现我之前的思路可能还是「找个更好的体面的工作」，最近这个想法冒出来了「我为什么不自己做呢」？
既然我的梦想是「数字游民」，创作者和经纪人都比较符合。为什么不现在去做呢，以后成本会更高的：mp.weixin.qq.com
也是今年才发现，我不一定要财务自由了才能去做自己喜欢的事情呀。
总结下：
所以你会发现，我这些想法看似纷繁杂乱，其实都有联系，并不是干得不开心了忽然想离职的。
说这么多主要是觉得，自己想得多，思路是对的，唯一担心的就是不知道自己的体力和心力能不能跟得上实践。
不过朋友们说了，没有完美的计划，最好的状态是在行动中不断调整和适应磨合来的。
如果想法萌生了不去做会后悔，去做了即使没做成也不会太后悔。
今天这篇三千字写了好几天，总结我近两月的思考，公号熟人多不方便，先发在即刻和大家交流下。
一、
昨天我和HRBP同学提离职了。
主要是找不到在广州那两年，每天「跳着踢踏舞去上班」的那种感觉。
思想出了问题也挺痛苦的，我分析了下原因。
1、可能是因为最近一段时间，我体会到了「打工人」是没有复利的。
在广州的时候，我是合伙人，是小半个老板，有比较大的权限。
但是当时觉得自己能力发挥完了，没能做出新的事情，重复旧的技能，想操盘更大的项目，摸到更高的天花板，见识新的局面。
其实想想，还是因为我的天花板就是团队的天花板，是自己能力不足的问题。
于是离开，来深圳作为经理人重新开始：mp.weixin.qq.com
这次重启，应该有空杯心态，我同意。
不过让我愈发体会到只要还是经理人，在职场上不可避免地总会不断地被重启，不断有新的okr、新的任务目标。
今年为公司做100万业绩，明年100万就是及格，要奔着200万300万目标去。
通过写内容和代码，或者其他工作，公司会给你份暂时的工资，这种稳定的现金流使人上瘾。
但是内容和代码产生的后面的复利和你就没有关系了，不会有自己的内容和客户积累：mp.weixin.qq.com
就像我在广州已经有相应积累的，带出一个团队，但是一旦换了工作或者部门，比如来深圳，之前的搭的系统和我没关系了，就是从零开始，需要重新证明自己。
也许瞄准一个正确的方向，不断积累自己的实力和影响力，才是长期来看具有复利，并且更稳定的。
比如，当时为公司做的IP小有名气时，清华出版社找到我（代表公司）合作出书。
这个时代也许不指望靠出版挣钱，但是这一类事情对于个人和公司品牌积累，带来的效用是终身的。
如果我一直是经理人的话，谁能保证30岁，35岁时没有中年危机呢？
如果有天米缸里没有米了，我还能跳得出来吗？
2、其次是体会到工作不自由。
上班不自由，我最开始的理解就是时间和地点不自由，典型案例就是「西二旗的码农月薪50000活得像月薪5000」。
近一年我发现，很多公司高级经理人是异地家庭，和老公老婆异地，和子女异地。这种常态，往往是因为公司业务发展，或者要找到一份「好工作」，做出的牺牲。
我想起了好莱坞电影里面经常上演的情节，大富翁想回到年轻的时候重新抉择，即使不再拥有巨额财富，也要回归家庭。
说起来我也觉得矫情，有钱赚啥买不到。
但是现在愈发觉得，很多情况下和家人的陪伴，比如父母生病时能陪伴左右，孩子的成长能参与其中，伴侣遇到困难时能即时给予帮助，这一点并不是钱能买来的：mp.weixin.qq.com
「只工作不上班」的方式愈发吸引我了。
同事不自由，合作的同事本身大都是「很好的人」，但是不一定是「同路人」或者「同频道」。
项目不自由，需要占山头，想做的有机会的东西不一定轮到你做，你能做的东西并不一定是你想做的，需要按照公司的既有路径。
创作不自由，为公司写东西，需要抹去个人化的东西，兼顾各方意见，我对最终结果没有一点「这是我的作品」那种认同感。搁两年前我也觉得说这些挺虚的，拿钱办事不就行了嘛。但是现在认为还挺重要的。
在职场里，总会被挑选、定价。很多事情不是做给自己的，是做给上级、老板看的，懒得证明什么了。
面向用户和自身，把用户和自身当做乙方，才是长期真正重要的事情吧：mp.weixin.qq.com
3、所有人都可以被替代VS自由人的自由联合体
现在的保险自媒体业务大多是把内容、运营（引流）、销售甚至协助理赔进行分工的，其实是可以理解的，专业的人做专业的事嘛，分工协作。
我是其中负责内容的，不过体会到现在做得离用户更远，感觉不是自己的「事业」。
其他的同行业平台呢，也有强调系统和科技的，但是我愈发认同同行的理念「自由人的自由联合体」，强调人是关键。
确实，保险没有仓储和物流，是需要人服务的金融产品，服务人员本身有认同感、尊严和自驱力才是重要的，而非被分割被考核。
我之前就体会过做自己事情，有自己的读者和用户，自己服务全流程，那种动力十足的感觉了。
当时每天早上起来，不会觉得不想上班，晚上聚餐吃完饭、游泳完还会回去加班，周末也不知疲倦。
就像创业一样容易上瘾，因为整个项目或团队都是你的作品。
很难再回去打工，等绩效考核、年终奖这种「仰人鼻息」的反馈了：mp.weixin.qq.com
二、
有这些想法并不是因为公司不好，恰恰相反，来深圳确实学到不少，目前我仍然认为深圳公司是这个领域的独角兽。
像前面说的按照公司既有路径，因为公司有着清晰的战略和执行路径，大多数公司还没有呢。
恰恰因为公司氛围已经很好了，使命愿景价值观和我也非常契合，让我意识到并不是团队和公司、平台的问题，是我自己不适合这个路径。
1、来深圳后确实学到不少，就像有个教练展示他是怎么创业的，回到2019年的话我应该会做得更好：m.okjike.com
我通过自己的实践，也真切体会到自己从事的内容和保险，都是长期主义的事情。
不用焦虑和渲染焦虑，面向自己写作，坚守自己的边界和价值观，「利他」地工作，做长期主义的事情。
再大的项目，再多的用户，都是这么一步慢慢来的：mp.weixin.qq.com
2、和买房也有关系。
因为之前「买房」就是我最大的物质需求，现在没有了：mp.weixin.qq.com
从职场跳出来自己干，收入短时间内肯定有不少损失嘛。但是我本身相信极简主义，自己的成本是够低的，只需要裹得住每年房贷就好。
「你可以建立一个小到没法倒闭的企业。你可以让一个「一人企业」度过经济衰退，不断适应经济衰退，不断适应客户的不同需求，通过保持小规模、保持专注力来规避竞争，以低成本来获得利润。」
3、体会到只有超级个体才能度过周期，公司或者行业都不太行：m.okjike.com
4、另外从2019年连续3年年收入翻倍，从几十万到近百万，每年占一半是副业收入，工资带来的激励已经不够用了。
现在的leader有次说你干得好了，收入增长了会怎么怎么样，其实对我来说触动是不够的。
因为我现在看重的不是这个，而是想做些更有挑战性，不然也不会来深圳从0开始。
当目光从短期从短期一两年的收入增长，放到长期甚至一生的目标建设后，意识到「时间」这个资源的使用。
5、现在年轻人的时间看起来是便宜的，但是从未来看是极其昂贵的：mp.weixin.qq.com
乔布斯20多年穿着永远的牛仔裤+黑上衣；我经历过一位老板，每次见他都只穿着卡洛驰的布鞋…对他们来说工作是实现价值的手段而非为了有钱消费。
仅把工作作为用时间换取金钱的手段，出卖自己不可再生的时间资源，交换到的却是可再生的金钱，那一辈子都在做一门亏本生意。
这两天发现几个即友都是在29岁左右萌生这类想法，对于我来说是抓住结婚生孩子前的一两年。
因为我发现身边的大哥大姐有类似想法的不少，但是因为照看孩子，或者高房贷，成本太高了，只能放弃自己的想法。
6、「起初追求的是翻倍增长，现在追求的是可持续发展」。
所以如果说刚毕业的那几年，脑子里想的只有如何把自己的工资收入再提高提高。
现在原本的物质需求降低了，现有的物质激励不够用了，追求的更多是精神上的，进一步的好像是上了一层马斯洛的需求曲线，追求的东西不太一样，想实现更多的价值。
不惭愧地说好像觉得钱没有那么「重要」了，或者说觉得有些东西是钱买不来的：mp.weixin.qq.com
7、朋友问我如果你财务自由了，每天想做的是什么？
恰好我最近看到了这类问题更详细的版本：
1）我喜欢做什么？
哪些事我愿意主动加班，不给钱也干？
哪些事我想想就激动，愿意主动了解？
哪些事情不去做，可能自己会后悔？
2）我擅长什么？
我的性格是怎样，适合做哪类工作？
什么是我的核心竞争力，别人替代不了？
哪些岗位我有信心，通过努力就能做好？
前两三年我在广州愿意主动加班，不给钱也做的是写保险科普，为用户配置方案，做直播。
以我的性格来说应该更擅长专业路线，而不是太喜欢统筹、协调的管理路线。
由此，我进一步补充了一个反问：如果我明白喜欢做什么，阻止我去做的原因是什么？是觉得还不是时机，不够熟练，收入会受到影响？而这些问题在前面已经有了解答。
所以呢，忽然发现我之前的思路可能还是「找个更好的体面的工作」，最近这个想法冒出来了「我为什么不自己做呢」？
既然我的梦想是「数字游民」，创作者和经纪人都比较符合。为什么不现在去做呢，以后成本会更高的：mp.weixin.qq.com
也是今年才发现，我不一定要财务自由了才能去做自己喜欢的事情呀。
总结下：
所以你会发现，我这些想法看似纷繁杂乱，其实都有联系，并不是干得不开心了忽然想离职的。
说这么多主要是觉得，自己想得多，思路是对的，唯一担心的就是不知道自己的体力和心力能不能跟得上实践。
不过朋友们说了，没有完美的计划，最好的状态是在行动中不断调整和适应磨合来的。
如果想法萌生了不去做会后悔，去做了即使没做成也不会太后悔。
149 5758
来自圈子
职场那些事儿
100万+人已经加入