读书笔记📒

《详谈沈鹏》
看完详谈沈鹏了，这是一本很鸡血的书，好书、适合一口气读完。
我跟沈鹏不是一类人，他很喜欢赢、很喜欢竞争、很喜欢获得，我没什么竞争的欲望，做事情开心就行。但他自我成长的路径值得借鉴学习，有几点印象比较深刻，记录一下。

1、竞争意识。
物竞天择，适者生存。
在工作中的竞争意识是指，你做一个项目，要看一下这个行业的基本面，行业规模、上升/下降趋势，打节奏、周期性，未来几年是怎样的，你的目标应该是什么，发力点是什么，竞争对手有哪些，公司是强还是弱，长短板是什么，这些都要很清楚。按周、甚至按天去观察竞争对手的动作，能不能给自己一些启发。
同向为竞，相向为争。
在合作中竞争意识，是指要团结合作伙伴，朝着一个目标努力，而不是做零和博弈。

2、接地气/开天眼。
接地气是指你能否真的换位思考理解你的用户，并且能理解用户的本质需求，涉及人性深处的东西。
开天眼是通过学习、交流、互动去打破自己圈层，去破圈交流、跟优秀的人学习。
书中是把这两点分开说的，我合在一起了，我认为本质是一样的，就是要持续不断地去认识外界。

3、水滴石穿/战略定力。
水滴石穿不只是在讲坚持滴，还要往同一个方向去滴，而不是到处去滴。

4、奋斗要讲究方法。
沈鹏特别善用成熟的方法论，包括俞军的pm12条、杰克韦尔奇的管理方法、高效能人士的七个习惯，让我惊讶的是，他会把这些方法论背下来，这个方法如此朴素以至于我没想到大佬也会这么去用。
通过这本书我认识到，奋斗和学习也是需要采用科学办法的，运用成熟方法论，然后基于别人的框架去迭代，会有效非常多。

5、成功人才的基本面。
沈鹏说他见到很多创业成功的人，每个人的成功各有不同，但这些创始人都有一些基本面，包括超强的执行力、超强的自驱力。

6、精益创业。
精益创业这本书我也看过，看的时候没觉得什么，后来跳出纸上谈兵，才知道精益创业没这么教条。有没有不重要，先开干再说，比如说ppt创业、截图友商界面去获客、商品先上架有订单再采购等，都属于精益创业，非常机灵精巧的方式。

7、培养人才的焦虑。
沈鹏说他很久没有失眠过了，最近一次失眠是在想怎么让招来的人更上进，比如说从一名员工培养成一个业务的负责人、直到完全可以独当一面。
这点让我认识到，原来老板用人的焦虑这么大，只要好好干，最终不会吃亏的，尽情拿公司项目撒手练就行了。