采访粉丝订阅服务 Patreon 的创始人 Jack Conte 和 Sam Yam：

Jack Conte 和女朋友（后来的妻子）做乐队多年，在 YouTube 有几十万订阅。妻子某一次通过 kickstarter 筹到了做专辑的钱，Conte 看了非常羡慕，他想更进一步，通过线上募资的方式获得重复而不是单次的收入。“我觉得我的价值不应该在卖写我名字的帽子上。”

他找到了大学好友，计算机专业毕业、多次创业的 Sam Yam。两人于 2013 年创立了 Patreon。

播客采访重点关注了他们和平台上博主的沟通（是否需要审核博主、修改定价方案怎么让博主满意）。很遗憾我比较感兴趣的两个问题主持人都没问：

1）Patreon 融资的时候，怎么说服投资人大平台不会立刻做他们做的事情？

2）现在 YouTube 已经推出了订阅会员，其他内容平台（Spotify、TikTok、播客）甚至支付平台（例如 Venmo）都可以随时推出订阅服务。Patreon 过去如何应对，未来将怎样应对？（采访里 Jack Conte 说当时做类似业务的公司很多，他们能胜出是因为他们执行最好。可惜主持人没有追问他们是怎么“执行”的。）

Patreon 2020 年 9 月新融了一轮资（9000 万美元，估值 120 亿）。他们做媒体采访的时候透露平台上有 20 万博主，累计收入 20 亿。粉丝共 600 万，媒体报道没有说这是累计的付费用户还是目前正在付费的用户。

Patreon 绝大多数情况下抽成 5%，所以他们 2013 年以来的收入大概 1 亿美元。假设每年收入翻倍，2020 年的收入大概 6400 万美元。加入 600 万是目前正在付费的用户数，那么平均每人每年付费 10 美元。博主那一侧平均每人每年收入 300 美元。当然了，这个平均值肯定被头部博主拉高很多，绝大多数博主估计就几块或者几十块收入。

Patreon 2019 年把 5% 的抽成改成了 5%、8%、12% 三档，区别是高档服务包括粉丝数据和专人客服。早先入住的博主可以继续享受 5% 的费用。

做涉及到支付的全球服务，信用卡、货币转换手续费一直是个问题。Patreon 一开始让博主付这部分费用，现在让粉丝支付。

投资人肯定想让 Patreon 提高手续费（Substack 收 10%），不知道 Patreon 有没有办法提供更多增值服务，让更多博主从 5% 这档升级到 12% 这档。