很多乙方朋友考虑去了甲方，那甲方与乙方有什么区别？
@玛丽玛丽很开心
我组织群友一起聊了聊。

1️⃣✍️ 甲方与乙方的区别

👉 乙方和甲方的品牌工作其实是有很大不同的，以前的乙方更多会倾向于纯品推的角度去看待项目，在方案执行方面，考虑更多的是创意和曝光度。但甲方的品牌部因为要承担市场营销的职责和压力，所以更多的会考虑推广的效果和所带来的更直观的利益，至少在项目总结的时候有一个漂亮的交代。两者追求的目的没有矛盾，两者能在中间取得一个中间值是衡量一个好甲方和乙方的指标。
甲方为什么会对招乙方这么谨慎 因为乙方经验的如果初次进入甲方会很不适应，一方面觉得自己是螺丝钉没起到很重要的工作，都是细枝末节的工作；另外就是会产生厌恶情绪，觉得现有的工作或者品牌比较low，工作方式不创意，不愿意花钱等等之类。磨合的好会留，磨合的不好就走，有些风险（去年我和朋友聊天的记录）

👉甲方非常注重全局观以及落地转化效果 但是乙方更注重方案活动策划创意想法 更多专注于某个板块

👉如果可以回头，我一定不会从乙方跳槽。尤其是，在乙方没有工作较长时间，跳到甲方后，再回乙方会很不适应。乙方的创意性和打磨性会更强些，甲方忙起来的时候，真的是批量生产，没有截稿时间，“我要，现在就要”是常态。

👉我是建议先去乙方，有能力了再去甲方。1、甲方自己不会做，去了会很痛苦很无助 2、甲方工资比乙方一般高，且相对轻松（当然也看团队氛围）3、有了乙方经验，去甲方你会更自信

👉我觉得呆在甲方有一个好处，是可以把一个行业深耕透彻。还有其他好处就是你会对整个公司企业有全局观的思考和认识 无论战略还是经营 每个环节。乙方可以接触了解到更多行业 但是未必有利于你创业去经营一家公司。有种跟着企业一同成长都是感觉，了解顾客的需求，了解市场的动态，了解企业的结构，甚至了解到那些不好的东西

👉 甲方的一个岗位 综合能力要求很高 好一些大概就是一个人能顶1个team，尤其是非成熟稳定的mkt。每个公司会根据自身情况以及行业情况定不同的架构 所以你得了解行业以及你意向去到企业的各种情况（如行业内的位置/发展方向/重点重视哪块etc.）

👉 我觉得其实甲方也分很多种的，不能一概而论。成熟稳定的大甲方，和初创企业啥都没上轨道的小甲方完全气氛不同的。没上轨道的甲方，进去后磨合期就累死。大家水平参差不齐，说话都不在一个频率上。如果老板支持力度大，那还好；反之，前期磨合就很费劲。

2️⃣✍️ 去甲方的原因

👉广告行业5年后选择去甲方
一方面是因为深圳没有特别好的广告公司，自己也不想换城市
另外，就是觉得长久待在广告公司，并不能全面了解商业、品牌的各个环节（市场、产品、供应链等等）
所以选择去甲方，全面负责一个品牌从0-1，真正了解某个行业，学会在复杂的商业环境里去做品牌、做营销、开拓市场，掌握更具适用性的商业能力

👉 选择去甲方主要是地域局限性吧，在二线城市无论是岗位还是薪资在乙方基本上已经做到头了[捂脸]换一家广告公司也没太大差别，又不太想往业务方向走，且地域原因市场对专业需求也不高还一个就是客户教育成本太高了[捂脸][捂脸][捂脸]

👉 为什么很多人选择从乙方去甲方”我自己这半年来观察，不一定正确，可以一起讨论。
有些乙方还是很务虚，因为广告行业特点，需要广告人什么行业都要懂一点，但很多时候恰恰是因为这种“什么都懂一点”的错觉，容易让人飘起来，谈理论头头是道，一接触实际商业操作，就全线溃败。
广告这个圈子，其实还是很封闭的，很多人其实并不懂真正的商业、消费、和一家公司是如何运作的，如果不能自我提升，在广告行业待的越久，这种“自以为懂”的错觉会越来越深，但实际上离真实的商业世界越来越远。很多从乙方跳槽去甲方的人，基本上对行业、对广告、对商业的认识都会被彻底刷新。
如果以后自己想真正的商业社会做点什么，去甲方是必须的。

3️⃣✍️ 甲方工资比乙方高是真的吗

👉不是绝对性高 在哪里都是看个人能力。关于薪资问题，甲乙方都不是绝对，非常有能力的，在哪里待遇都不低。而且你看到的甲方花钱 他也得赚钱才有钱花撒～

4️⃣ ASK 想问下大家，如果去甲方做公关经理 品牌经理这种比较综合的岗位 是会负责线上线下业务整体的操盘吗？还是上面还有角色制定大操盘，到这个岗位时做一些小的活动，预算都是报老板评估效果之后进行批复的吗？或者说具体是怎么实施的呢
👉Ans其实要根据公司具体情况来说了，不过按照我所在行业是全盘全渠道 预算上面做大的，你自己要做PR板块细分方案给leader审。不过我建议你要根据自身能力和自身资源去做匹配。PR跟Brand是不一样的角色。思维模式和思考面会更大，你要找商业银行/金融的 还得是找这里面的mkt人才了解更多。而且尤其PR挺需要对外关系各种政客资源之类。